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的及時(shí)解釋清楚,同時(shí)分解責(zé)任到相關(guān)科室、到人,力求盡快從政策和制度層面加以解決。這是確保基層調(diào)研得以持續(xù)推進(jìn)的重要保障。
三、開(kāi)展基層調(diào)研需要注意的問(wèn)題
一是要明確基本
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,有理由不敬業(yè)嗎,如果每一位醫(yī)生都多一責(zé)任,真正恪守救死扶傷的醫(yī)德,醫(yī)療事故是不是可以減少,人們的生命安全是不是多了一份保障
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;因?yàn)槭晨驼J(rèn)為劃分禁煙區(qū)后對(duì)身體有保障,會(huì)更加愿意到劃分了禁煙區(qū)的食肆進(jìn)餐。
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;保持工商企業(yè)的協(xié)同進(jìn)步和批零關(guān)系的和諧共榮,以最優(yōu)的方式整合卷煙營(yíng)銷渠道資源,合理控制營(yíng)銷成本。
渠道管理。保障工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售終端、消費(fèi)者四個(gè)節(jié)點(diǎn)的雙向運(yùn)行
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勞動(dòng)合同管理,完善定員定額。要按照保障工作,壓縮開(kāi)支;總量控制,分項(xiàng)核定;以崗定額,包干到人;限額使用
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考核。要注意發(fā)揮好紀(jì)檢、審計(jì)等專業(yè)部門(mén)的作用,進(jìn)一步拓寬人們?nèi)罕妳⑴c反腐倡廉建設(shè)的渠道,通過(guò)黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)和述職述廉等途徑,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)
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消費(fèi)者需求,做到暢銷品牌不斷檔、主銷品牌有保障、滯銷品牌不購(gòu)進(jìn)。
3、實(shí)現(xiàn)貨源均衡投放。健全完善卷煙貨源分配管理辦法,在細(xì)分市場(chǎng)、客戶和品牌的基礎(chǔ)上,針對(duì)
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的關(guān)系。將“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀內(nèi)化為員工心靈的道德準(zhǔn)則、固化為員工遵循的行為規(guī)范,外化為員工的言談舉止。
建立踐行“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),建立保障措施
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煙草在線專稿 客戶是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)存在的基礎(chǔ),技術(shù)是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的保障,而“客戶管理”則是營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)存在的活性因素。客戶管理不完全是客戶關(guān)系管理,要
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研發(fā)安全保障機(jī)制。
小編點(diǎn)評(píng):品牌是企業(yè)發(fā)展的象征,是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。工商協(xié)同共同培育品牌,讓中國(guó)煙草品牌做大做強(qiáng)是每個(gè)煙草人的心愿。然而