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0.23%，看似普通的數(shù)據(jù)卻證明了人工干預(yù)和智能控制的巨大差距。”電氣技術(shù)員覃勤說(shuō)，傳統(tǒng)的人工操作靠的是參數(shù)和經(jīng)驗(yàn)，人員狀態(tài)的不同必然會(huì)造成煙絲質(zhì)量的波動(dòng)
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，公眾對(duì)健康生活的追求日益增強(qiáng)，原規(guī)定中的部分內(nèi)容已經(jīng)難以適應(yīng)新形勢(shì)下控制吸煙工作的需要，與城市的文明程度仍有一定差距。因此，為適應(yīng)
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開展工作，結(jié)合部門工作實(shí)際，按照“進(jìn)一步狠抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化、痕跡化管理”的要求，查找差距和不足，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高
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“自2022年7月14日我們與浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司杭州卷煙廠正式啟動(dòng)對(duì)標(biāo)幫扶工作以來(lái)，已經(jīng)派出兩批課題組成員前往杭州卷煙廠開展蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)交流，從‘?dāng)?shù)據(jù)差距’入手
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對(duì)標(biāo)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、班組管理等科學(xué)工具和管理方法，通過(guò)與行業(yè)先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)、開展班組對(duì)標(biāo)和機(jī)臺(tái)對(duì)標(biāo)等，找出差距與短板；運(yùn)用質(zhì)量管理手段和方法
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的產(chǎn)品數(shù)量微不足道，生產(chǎn)和消費(fèi)之間的差距主要由走私煙草產(chǎn)品和伊朗國(guó)內(nèi)非法生產(chǎn)的卷煙來(lái)填補(bǔ)。十多年來(lái)，非法貿(mào)易一直困擾著伊朗。目前，伊朗外匯供應(yīng)短缺問(wèn)題不斷加劇
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，到2025年，全球成年人吸煙率大約是20%。而我國(guó)的數(shù)據(jù)則明顯高于全球平均水平，并且差距越來(lái)越大——從2010年相差1.4個(gè)百分點(diǎn)發(fā)展到2020年相差3.5
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機(jī)制，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和收購(gòu)工作，不斷縮小煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu)與工業(yè)需求結(jié)構(gòu)之間的差距，努力滿足江西中煙對(duì)煙葉質(zhì)量的個(gè)性化需求
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品牌的差距，全球彩電行業(yè)的品牌格局出現(xiàn)重要變化。在商業(yè)版圖上，中國(guó)不是世界杯的“局外人”，海信正是世界杯的受益者。連續(xù)贊助世界杯、歐洲杯等世界頂級(jí)體育賽事
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清楚地看到自身差距，增強(qiáng)成長(zhǎng)進(jìn)步的緊迫感和使命感。同時(shí)，將積分評(píng)比結(jié)果與評(píng)先樹優(yōu)掛鉤，則能進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更多能學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)
