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,為了挖掘潛力,擴大銷售,今年夏季,張慧敏在店門口搭了一個能夠折疊的傘蓬,為顧客遮風擋雨,還在店鋪門口放些兒童玩具供孩子們玩耍
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,不能虧了孩子,您算算賬,我把煙放摩托后備箱,再回來自己搬酒,小劉看對方文質(zhì)彬彬的還這么善解人意,加上孩子哭鬧厲害
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,煙花、鞭炮、白酒、日用品等等。為了確保店里的安全,我去唐河縣城購置了4個滅火器,店里放兩個,倉庫放了兩個,后院的電閘刀旁邊還安裝了漏電
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的飲料解解渴。但我們這偏僻的農(nóng)村小店,因為冷藏設(shè)備一般就家里一臺家用冰箱,除了放些自家用的食品,剩余的空間能放出售的啤酒和飲料就很少的了,況且還
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;他們都在阻撓轉(zhuǎn)專賣執(zhí)法,其中有一位自家兄弟還威脅專賣人員說:今天誰要把煙帶走,就放誰的血。老伴見我回來,似乎有了底氣壯了膽,對專賣
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根據(jù)自己的銷售情況和市場表現(xiàn)情況,結(jié)合自身庫存,慢慢增加庫存。
由扶到放。在品牌培育過程中,客戶經(jīng)理雖然要扮演好保姆的角色,扶持品牌成長
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(平安)甚至不抽煙的看到這樣好的陳列,也買上一盒泰山(平安)放家里,保一家人平平安安。在推薦卷煙的時候還會察言觀色,
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,如何做好客戶經(jīng)理的管理呢?筆者認為要從以下幾個方面來開展。
一、日常管理,長抓不懈
有人說“客戶經(jīng)理難管”,表現(xiàn)在“收之即死,放
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了一個小型的宣傳工具,里面放的是目前本店庫存最大、壓資金最多的品牌,只要消費者一進門,我首先就拿出這個盒子,第一時間轉(zhuǎn)移消費者注意力
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,家里的條件雪上加霜,常常捉襟見肘,年僅11歲的她不得不輟學(xué)回到家里幫助父母干活。為了生活過的好一點,她的父親買了一群羊叫她放。每天,她趕著