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，加快深圳煙草新物流中心項目建設(shè)。完成包裝箱同城循環(huán)利用年度目標(biāo)任務(wù)，積極開展與毗鄰省份循環(huán)利用工作。
四是加快推進(jìn)專業(yè)營銷隊伍建設(shè)。根據(jù)營銷業(yè)務(wù)模式發(fā)展，調(diào)整
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的需要，不僅解決了因煙農(nóng)分級造成的部位等級混亂、人為摻雜使假的問題，也減輕了煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，降低了用工量，進(jìn)一步提高煙葉等級純度
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為了減少用工，提高采收成熟度，可以采用“兩暫停一集中”的方法。一株煙葉僅采收5次，下部葉和中部葉各2次，上部葉1次。“兩暫停”是指下部葉
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提供烘烤所需的煤炭、電、以及相關(guān)物資，統(tǒng)一核算烤房租金、管理、維護(hù)成本和用工。煙農(nóng)只需在烘烤專業(yè)隊指導(dǎo)下做好煙葉的田間成熟采收、分類編煙和裝煙工作，其余燒火、烘烤溫濕度控制
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;與其他業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一籌劃部署，同步組織實施。
二是維護(hù)職工合法權(quán)益。全面落實勞動合同制度，規(guī)范勞動用工行為，依法保障職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。深入推進(jìn)辦事公開
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;畝均用工得以控制在20個以內(nèi)，實現(xiàn)了“輕松種煙、快樂種煙”。
數(shù)據(jù)顯示，自實施“煙草惠民工程”和發(fā)展規(guī)模種植后，重慶市煙農(nóng)種植規(guī)模與年收入都實現(xiàn)了較快
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組別的黃仰榮、林強(qiáng)以領(lǐng)先1分鐘的明顯優(yōu)勢獲得第一名，勞務(wù)派遣人員組別的林信開、古志偉毫無懸念地獲得第一名。
條煙補(bǔ)貨“比技術(shù)、拼規(guī)范”。今年，行業(yè)實施卷煙包裝箱循環(huán)利用工
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，實現(xiàn)開展活動與中心工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。把開展活動與做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作緊密結(jié)合，用工作實績檢驗活動成效，確保實現(xiàn)利稅“保十爭十二”的目標(biāo)，
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落實干部人事管理制度。積極貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，各單位要按照新修訂下發(fā)的《浙江省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)干部管理工作規(guī)定》的精神，及時修訂完善本地區(qū)干部管理制度，
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、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作匯報以及下一步煙葉烘烤、收購的準(zhǔn)備情況介紹。李副書記非常關(guān)心煙農(nóng)收入問題，一路上與煙田煙農(nóng)進(jìn)行親切交談，了解煙農(nóng)生產(chǎn)成本、用工和種煙效益情況。
李云忠
