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。“十二五”開局之年的歲末，“卷煙上水平”取得亮麗成績，對整個煙草行業(yè)來說，無疑是一份彌足珍貴的“大禮”。
在中國煙草產(chǎn)業(yè)迅速由分散走向集中之際
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得到保障，基層組織各黨支部署的任務(wù)、確定的目標(biāo)也不一定得到落實，煙草企業(yè)走向繁榮發(fā)展將會削弱。因此，在日常工作中，我們應(yīng)該堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨
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，對湖南的貢獻(xiàn)不容小覷。“白沙”、“芙蓉王”品牌，被當(dāng)?shù)卣Q為湖南“兩張亮麗的名片”。它們的發(fā)展，是湖南名牌崛起的樣板，也是內(nèi)陸省份品牌走向全國的典范
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;讓許多人迷失心智，走向歧途，最終成為階下囚，這種案例每年都有。改革開放30年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，兩個文明建設(shè)得到很大的提高
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，辦事公開工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
二、風(fēng)險防控重點抓，廉政網(wǎng)絡(luò)全覆蓋
把廉政風(fēng)險預(yù)警防范監(jiān)督“三位一體”機(jī)制建設(shè)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要抓手，建立
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境界。一個品牌最終能夠走向成功，關(guān)鍵在它提供的產(chǎn)品，所承載的精神乃至信仰層面的東西，是否具有足夠的力量打動消費(fèi)者的內(nèi)心，它是否敢于堅持這一
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三、開拓創(chuàng)新力，做一個肯動腦、求突破的營銷戰(zhàn)線員工
任何資源都會由充足走向枯竭。只有不斷創(chuàng)新，才能給企業(yè)注入源源不斷的動力，推動企業(yè)的列車向前快速
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和法紀(jì)的防線，導(dǎo)致有些領(lǐng)導(dǎo)干部走向腐敗的重要因素，甚至還會出現(xiàn)“臺上孔繁森，臺下王寶森”的悲劇涌現(xiàn)。
縱觀其原因，除本身的主觀因素外
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對象的廣泛參與。
總體來看，卷煙零售業(yè)戶的庫存積壓情況決定著卷煙品牌合理調(diào)劑的總體走向，也是實施卷煙品牌合理調(diào)劑的初衷和目的。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織卷煙營銷人員
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客戶經(jīng)理坐在家里休息、放長假，而零售客戶是白天晚上連軸轉(zhuǎn)，在大把抓銀子的時候，其辛苦程度也是可想而知。一旦節(jié)后生意小，銷售走向滑坡，
