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是為了解決技術(shù)推廣和請工難的問題，提高種煙質(zhì)量。合作社采取“煙草引導(dǎo)、煙農(nóng)參與、市場運(yùn)作”的模式，組建了生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、綜合服務(wù)4個(gè)服務(wù)中心，以及
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、生產(chǎn)和質(zhì)量各環(huán)節(jié)“跑、冒、漏、滴”產(chǎn)生的原因，有的放矢采取控制措施，提升成本管理水平，將“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)提升全員
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相關(guān)法律法規(guī)外 ，還可開展法律進(jìn)村入戶普法活動(dòng)，采取案例講解、視頻宣傳等方式讓零售戶充分認(rèn)識(shí)到擅自停業(yè)是一種違法行為，提高零售戶的重視程度，促使零售戶依法
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淋水搗碎、掩埋銷毀處置模式的監(jiān)管傳統(tǒng)的焚燒廢棄煙葉對(duì)環(huán)境污染大，不符合環(huán)保部門的規(guī)定，焚燒過程中有被吹散與自燃的安全隱患，不符合林業(yè)部門森林防火的要求。可采取
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為司機(jī)提供便捷食品供路上食用。（于明哲、張鐵峰） 江西宜春 4月25日上午9：17，1130箱滬產(chǎn)卷煙運(yùn)抵宜春煙草物流中心。宜春煙草采取
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當(dāng)?shù)睾献魃?#xff0c;依托“巫溪小店”，借助渝魯消費(fèi)幫扶政策，上游采取訂單生產(chǎn)方式，引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝巫溪臘肉、干貨炒貨、雜糧面食、休閑
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傾向得到進(jìn)一步強(qiáng)化，這種變化必然造成對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)的沖擊。德布勒兄弟公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)口了大量廉價(jià)煙葉以滿足煙草制造商的需要
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和經(jīng)營模式采取不同組織模式。三是多級(jí)聯(lián)動(dòng)，規(guī)范管理。制定采烤一體化規(guī)范作業(yè)規(guī)程，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，技術(shù)上實(shí)行“烘烤總監(jiān)—總管—主管—專職員—烘烤師”四級(jí)考核
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，建立專業(yè)化服務(wù)體系，并根據(jù)自然條件和經(jīng)營模式采取不同組織模式。三是多級(jí)聯(lián)動(dòng)，規(guī)范管理。制定采烤一體化規(guī)范作業(yè)規(guī)程，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制
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”，單靠行業(yè)規(guī)范、行業(yè)自律的作用是有限的，必須采取行業(yè)推動(dòng)與市場運(yùn)作相結(jié)合的方式，打造酒類流通經(jīng)營服務(wù)新平臺(tái)，并且給予酒店及煙酒零售店一定的利益
