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真正的“流通品牌”？是否采取逐步市場(chǎng)化的方式來(lái)拓展商業(yè)企業(yè)參與適度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的渠道，對(duì)其進(jìn)行混合所有制改革？其實(shí)這些問(wèn)題看似遙不可及卻又似乎就在眼前，
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時(shí)期又會(huì)呈現(xiàn)出獨(dú)特的消費(fèi)特點(diǎn)，這就需要專賣(mài)管理部門(mén)加大監(jiān)管力度、采取有效措施，千方百計(jì)維護(hù)市場(chǎng)秩序。
解決問(wèn)題需要新思維、新方法。以問(wèn)題為導(dǎo)向，經(jīng)過(guò)
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;在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)中建議零售客戶備足相關(guān)貨源，以及酒、糖、干果等非煙商品，采取創(chuàng)意陳列方式，吸引消費(fèi)者關(guān)注，確保店鋪增益增收，受到了零售
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部署戰(zhàn)略。廣西中煙采取會(huì)議集體研究和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的方法推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)，對(duì)各級(jí)人員扶貧調(diào)研作出明確要求，走訪慰問(wèn)的材料送人力資源部備案。
“廣西中煙領(lǐng)導(dǎo)很重
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㎡的光伏發(fā)電板，項(xiàng)目規(guī)模可觀。在運(yùn)營(yíng)模式上，采取 “自發(fā)自用、余電上網(wǎng)” 的模式。這種模式既充分利用了光伏發(fā)電滿足自身物流作業(yè)的用電需求，又在發(fā)電量過(guò)剩時(shí)將多余
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的法律義務(wù)，也是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的必要條件。2.3 煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀當(dāng)前，煙草行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全方面已經(jīng)采取了一系列積極有效的防護(hù)措施，并進(jìn)行了安全設(shè)備的部署
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各單位積極探索、大膽嘗試，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中建立新機(jī)制、嘗試新辦法、采取新舉措，為煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)和做法；要加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)、督查
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，采取了許多有效措施。但相較于城網(wǎng)終端的發(fā)展，農(nóng)網(wǎng)終端仍處于滯后階段，在服務(wù)硬件設(shè)施和軟件配套方面均存在明顯短板。尤其對(duì)于江西宜春市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，近幾年在農(nóng)網(wǎng)
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采取計(jì)劃下發(fā)的方式，國(guó)外采取申報(bào)批準(zhǔn)方式，但均需上線打碼，以打消出口回流的沖動(dòng)。與傳統(tǒng)煙草行業(yè)不同的是，由于前期產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，
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，共同導(dǎo)致了卷煙庫(kù)存積壓的困境。面對(duì)這一難題，零售戶需要采取積極有效的應(yīng)對(duì)策略。首先，加強(qiáng)市場(chǎng)需求分析至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的深入挖掘和分析，零售戶能夠
