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出臺了一項(xiàng)《關(guān)于促進(jìn)改革創(chuàng)新的決定(草案)》即將提交市人大常委會審議,此項(xiàng)地方性法規(guī)體現(xiàn)允許試錯、寬容失敗的思路,設(shè)定“免責(zé)機(jī)制”,
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是采用“PDCA”循環(huán)管理方法,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)。各股室、員工要根據(jù)工作流程、質(zhì)量目標(biāo)及個人崗位職責(zé),及時(shí)提交年度、月度和周工作計(jì)劃,周、月、年度計(jì)劃要
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黔西南州推舉為第十屆貴州省政協(xié)委員。在任期間,劉鳳文除按時(shí)按要求參加五次全會及列席當(dāng)?shù)卣f(xié)會議外,還提交了六份提案,其中《高度關(guān)注和支持發(fā)展“兩煙”在我省
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合作社專業(yè)服務(wù)接受的程度取決于兩個基本條件:價(jià)格和時(shí)間。合理的價(jià)格和及時(shí)的服務(wù)是專業(yè)服務(wù)必須注重的兩個因素。價(jià)格的確定首先由職業(yè)經(jīng)理根據(jù)不同的服務(wù)區(qū)域測算服務(wù)成本,然后提交
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以往的訂貨日程操作,錯過訂貨時(shí)間而造成訂單提交不成功的現(xiàn)象。這時(shí),客戶經(jīng)理的提醒就會顯得非常之重要。一個電話,就能讓客戶及時(shí)訂上卷煙,而你的一次
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)人事部門提交年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃分季度對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。
這種培訓(xùn)表面上看很有機(jī)械性和強(qiáng)制性,但在實(shí)際工作,卷煙營銷中心一般會根據(jù)營銷
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”的課題,深入涼山、宜賓、瀘州三地調(diào)研,廣泛收集煙農(nóng)意見建議。
一份份詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告提交上來,一個個實(shí)際問題浮出水面。
四川是煙葉生產(chǎn)和卷煙消費(fèi)大省
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,要指導(dǎo)他們?nèi)绾五e過訂貨的高峰期,保證訂單提交的一次性成功。
二是幫助客戶理財(cái)。俗話說“你不理財(cái),財(cái)不理你”。通過節(jié)日期的連軸轉(zhuǎn),許多零售客戶
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”模式,還是2005年以后的“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”,事實(shí)上都是有煙草公司在主導(dǎo)整個服務(wù)流程,卷煙零售客戶只需要按照要求提交訂單、按時(shí)存款
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互聯(lián)網(wǎng)工具(現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨的客戶較多,可以在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中設(shè)計(jì)相應(yīng)的模塊,由客戶提交,客戶經(jīng)理匯總,省時(shí)、省力。)