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管理制度，營(yíng)造對(duì)利用物流非法運(yùn)輸煙草專賣品整治行動(dòng)“重處罰、重監(jiān)管”的行動(dòng)氛圍。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作是一項(xiàng)持久性的重點(diǎn)工作，尤其是卷煙商品的流動(dòng)性特征，外帶貨源投放
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平時(shí)或者節(jié)氣，親戚朋友也好，左鄰右舍也好，對(duì)于所有人拿來(lái)的卷煙我一律不收。但是我要給他們解釋清楚煙草公司“一戶一碼”制度，我們不能違反
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又談何容易呢？那個(gè)年代，國(guó)家的戶口制度還是等級(jí)森嚴(yán)的，城市戶口高人一等，是很多農(nóng)村女孩夢(mèng)寐以求的，擁有了城市戶口就等于擁有了一輩子
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過(guò)程中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，做好安全配送工作。
第二、落實(shí)“一日三檢”制度，做好配送車輛的安全檢查工作。配送車輛作為卷煙配送的載具，它的正常運(yùn)行對(duì)于我們卷煙
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數(shù)量多少制定不同工作系數(shù)；
2、內(nèi)部方面
內(nèi)部方面可選擇以下三項(xiàng)效能評(píng)價(jià)指標(biāo)：客戶經(jīng)理工作平臺(tái)七大模塊工作累積完成率；規(guī)章制度、規(guī)范紀(jì)律遵守情況五態(tài)評(píng)價(jià)
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、制度約束、嚴(yán)格監(jiān)督，也難以形成管護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，阜新市局（公司）就意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。為了明確管護(hù)主體，落實(shí)
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也見(jiàn)長(zhǎng)，加上煙草部門(mén)管理制度嚴(yán)謹(jǐn)，販賣假煙的人一批批給抓起來(lái)了，更不會(huì)有這樣的再犯類似的錯(cuò)誤，為此我們零售業(yè)實(shí)體店的生意也就做的風(fēng)生水起
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建設(shè)的框架設(shè)計(jì)以及管理、監(jiān)督制度、機(jī)制、流程的編制等，并未有長(zhǎng)效化的直接接觸煙農(nóng)、卷煙零售客戶、消費(fèi)者等行業(yè)相關(guān)服務(wù)對(duì)象（客戶）的行為發(fā)生。但就服務(wù)品牌建設(shè)而言
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分級(jí)，從源頭杜絕了人為摻雜使假、混色混級(jí)、多煙異煙扎把等現(xiàn)象，有效控制非煙物質(zhì)混入，提升了煙葉分級(jí)純度。二是推行收購(gòu)流程質(zhì)量控制制度，實(shí)行煙葉等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)
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是否和零售許可證號(hào)一致，以此進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)卷煙零售許可證的后續(xù)監(jiān)管力度。
三是逐步完善卷煙零售許可證后續(xù)監(jiān)管制度。深化卷煙零售許可證后續(xù)管理，對(duì)于加
