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制度為準(zhǔn)繩，把明示承諾作為煙草從業(yè)人員的基本條件，用補(bǔ)充條款的形式納入員工勞動(dòng)合同，大力提倡做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，使之“不愿為”。要嚴(yán)肅
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煙草在線專稿 自煙草公司成立以來，行業(yè)經(jīng)歷了從坐商到行商、從建網(wǎng)管網(wǎng)到用網(wǎng)、從城鄉(xiāng)大配送到現(xiàn)代物流，20多年來，煙草行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化
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;必須要有扎實(shí)的基礎(chǔ)管理做后盾。建設(shè)講誠信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序的中國煙草，更需要行業(yè)不斷建立和完善各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到用制度管權(quán)、管事、管人，建立企業(yè)
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技巧，求助服務(wù)有回音，投訴服務(wù)有熱情”為抓手，用親情服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、貼心服務(wù)和細(xì)微服務(wù)傾情構(gòu)筑客戶的“友情情結(jié)”，整合商家的“友情資源”。并在
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，臉上露出狡黠的壞笑……忽然系統(tǒng)提示他該訂煙了，于是暫停偷菜“業(yè)務(wù)”，進(jìn)入訂煙系統(tǒng)，用“一指禪”在鍵盤上鼓搗一陣，居然成功了。向里
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告訴記者，由于這棟大樓屬于商住兩用，所以每天進(jìn)進(jìn)出出的人員構(gòu)成復(fù)雜。“電梯里的事，更沒人管。 ”
此次室內(nèi)公共場(chǎng)所禁煙范圍還包括酒店客房，而
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經(jīng)營仍然是困撓著我們。原因主要是，一是受合理布局的影響，我們零售網(wǎng)絡(luò)的不完善導(dǎo)致了無證經(jīng)營；二是煙草公司提供貨源無法滿足市場(chǎng)需求，市場(chǎng)貨源供用
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合作總社以服務(wù)分社及社員為宗旨，忠實(shí)代表社員的集體利益。總社負(fù)責(zé)各分社注冊(cè)登記、指導(dǎo)所轄村分社組建、業(yè)務(wù)管理、擬定服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、利潤分配、定期報(bào)賬等工作。同時(shí)提供煙用生產(chǎn)資料及與煙業(yè)
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降害的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)“保香增香”。從具有生物活性的薄片，到研究和應(yīng)用中草藥煙用添加劑、活性濾咀棒、高透氣卷煙紙、激光打孔、微生物制劑等等多項(xiàng)新技術(shù)，“真龍
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行格式化處理，形成可供調(diào)整提升市場(chǎng)和品牌營銷政策用的模塊化個(gè)性化信息；同時(shí)，商業(yè)企業(yè)可根據(jù)消費(fèi)需求和工業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)目錄，完善調(diào)整產(chǎn)品組合和經(jīng)銷政策
