烟草在线—吸烟有害健康！

精准监控和有效拦截。提高工作效率，同时强化对物流配送等环节实时监控，将市场监管的实时化、移动化、高效化落到实处。　　二是加强烟草专卖行政执法队伍建设。以专卖管理员岗位技能

;准确运用对比、排序等分析方法，及时发现并核实异常问题，提高专卖工作效率，切实截断非法流通根源。　　二是加强资源共享，修炼“内力”。专销联席会

、两不误、两提高”，确保教育实践活动和卷烟经营管理同步推进，切实提高工作效率、提高服务水平。

信息化建设突出一个“用”字。要注重培训，对部分职工要多鼓励，多帮助，要把信息化建设用到实处，促进工作效率、管理水平的持续提高。四是坚持以业务部门需求

“积分精益管理绩效考评体系”，不断提升营销管理水平，激发员工活力，提升工作效率。　　建体系，精益管理大提升　　在市局（公司

;干群关系进一步提升，服务意识进一步提升，工作效率进一步提升，队伍素质进一步提升。

，提高工作效率；二是合作社管理层要熟悉财务知识，明白投入与产出关系，知晓开展的专业化服务风险控制点，以切实有效的措施，针对性

;严格执行考核制度，激发专卖执法人员的协作意识和工作的积极性，促进工作效率提升。

目标考核办法》进行修订完善，印发《管理规范备案审查办法（试行）》，为依法行政重点工作开展提供制度保障、提高工作效率。　　二是深入开展规范

创建活动与政务公开民主管理紧密结合，健全和完善基层营销单位领导班子建设制度，推动基层营销单位班子建设和民主监督工作。与现场管理相结合，提高工作效率。通过推行

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