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;落實(shí)片區(qū)責(zé)任制。
四是加大宣傳引導(dǎo)，品牌培育到位。根據(jù)年度品牌培育計劃，加大新品的上柜宣傳、消費(fèi)引導(dǎo)力度，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
五是加大清理整頓
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，積極引導(dǎo)消費(fèi)。組織開展卷煙品牌培育推薦培訓(xùn)會、新品品吸活動、集盒換禮等促銷活動，提高社會認(rèn)知度和影響力，并在重大節(jié)假日組織營銷人員駐店營銷，與
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、卷煙陳列、網(wǎng)上支付、配送服務(wù)等工作，準(zhǔn)確、及時、詳實(shí)地掌握了市場真實(shí)情況，并重點(diǎn)圍繞“金圣”品牌銷售、“金圣”新品上市，春供貨源投放策略等問題與零售客戶進(jìn)行了
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，最大限度地降低庫存，為2014年卷煙訂購做好資金準(zhǔn)備。
二是終端布置、營造氛圍。在全市150戶現(xiàn)代終端中布置了以新品上市、金牌推介、熱銷單品、買贈、新春推薦為主題的POP
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了防風(fēng)的布簾子，在店門口又增加了一臺電暖氣，保持氣溫在攝氏23度以上，溫暖的店鋪成了顧客們的快樂家園。為顧客提供方便的同時，我還找到了推薦新品煙
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培訓(xùn)”、“終端信息系統(tǒng)安裝”三項重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，對店面形象、卷煙陳列、新品上市、重點(diǎn)品牌維護(hù)、品牌推介、廣告宣傳、網(wǎng)上營銷、量價存信息采集、消費(fèi)者信息等，逐項按照現(xiàn)代卷煙
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需求。結(jié)合歷年卷煙銷售情況，認(rèn)真測算，按照市場的真實(shí)需求，做好卷煙零售客戶嬌子品牌的需求采集工作。
二是注重品牌培育，確保新品健康成長。漢源分公司
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煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，加強(qiáng)大田水肥管理，加快新品種培育和推廣，不斷對基地土壤進(jìn)行改良，提高煙葉廢棄物的利用率，改善植煙環(huán)境，
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，進(jìn)一步做好終端維護(hù)、新品評吸、店內(nèi)布置、經(jīng)營分析等服務(wù)，及時、有效解決客戶實(shí)際困難，不斷改善客我關(guān)系。
通過此“線上”網(wǎng)絡(luò)營銷和“線下”實(shí)地拜訪相結(jié)合
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;2013年沾益縣結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一系列新品種的引進(jìn)與科研，取得了較好成績，從項目申報、審批，到具體實(shí)施，是工商研與烤煙專業(yè)
