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辦公室召開了3次卷煙貨款電子結(jié)算(批量代扣)專題專銷聯(lián)系會,確定了換發(fā)卷煙零售許可證的溝通機(jī)制、工作流程及限時辦結(jié)制度,盡量減少因換發(fā)證而給卷煙
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:一是全天候監(jiān)管施工。在項目施工過程中,堅持監(jiān)理公司監(jiān)管制度,對工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量實施全程監(jiān)控,每個具體工程都要由監(jiān)理人員、項目現(xiàn)場
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在全市13個縣級分公司中,普遍開展“三感三珍”(感恩制度、感激組織、感謝同志;珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇)和“三追三提”(追求
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,由于缺乏這項新科技推廣的完整載體(成熟技術(shù)人員、具備條件操作平臺、管理制度),新科技不能提高煙農(nóng)種煙收入,也不能切實解決煙農(nóng)種煙過程中
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卷煙貨源的合法性、安全性問題。在現(xiàn)有的煙草專賣專營體制下,當(dāng)?shù)責(zé)煵莨咀鳛楸镜貐^(qū)卷煙貨源的唯一合法供應(yīng)者,以法律和制度確保了當(dāng)?shù)鼐頍熦浽吹陌踩浴5?#xff0c;日漸
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;沒有核心競爭力的企業(yè)在這個充滿競爭的社會中如何生存?煙草行業(yè)的科研起步相對國外的煙草企業(yè)雖比較晚,但是走的卻不慢,自1982年實行煙草專賣制度以來
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,這就需要專賣管理部門的監(jiān)管工作要對癥下藥:
一是嚴(yán)把零售終端建設(shè)入口審核關(guān),將準(zhǔn)入要求形成制度和規(guī)范。煙草專賣零售終端建設(shè)必定是一個長期的工作,
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提供有效的、可靠的信息,應(yīng)當(dāng)按照聯(lián)動制度與規(guī)定對其實施一定的獎勵,以此來激勵其他客戶樂于參與到市場管理工作中來,積極協(xié)助或配合專賣管理部門開展市場管理、案件查處
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,他們只需要將5斤左右煙葉捆成一大扎就可以交煙。”
所謂“專業(yè)化分級”,便是嚴(yán)格推行“去青去雜、分組、分級”三工位管理制度,提升煙葉等級質(zhì)量。湖南中煙積極推進(jìn)散葉
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、一流的工作水平、創(chuàng)一流的工作業(yè)績。要按照統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一基本制度、統(tǒng)一主要流程、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核評價等“六統(tǒng)一”為工作原則,進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量,打牢