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特殊待遇；四是遵守?zé)煵菡镜母黜?xiàng)規(guī)章制度；五是必須繳納1000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。可以這么說，如此嚴(yán)格挑選煙葉收購人員是洋市煙草工作站成立以來的頭一遭，
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，這樣的話，大家對(duì)客戶投訴的事情都抱著無所謂的態(tài)度，不利于服務(wù)制度的完善和服務(wù)質(zhì)量的提升。
3.可以提升企業(yè)形象。客戶投訴必然影響企業(yè)在其心目中的形象
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，后臺(tái)支持前臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)支持一線，全員參與的良好工作格局。針對(duì)重點(diǎn)培育品牌制定培育目標(biāo)和辦法，明確職責(zé)分工，建立工作制度，
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和真實(shí)性。二是，規(guī)范樣本客戶的選擇，對(duì)抽樣誤差進(jìn)行控制；三是，市場調(diào)研質(zhì)量的高低在很大程度上取決于訪問員與被訪者的合作程度、要加強(qiáng)市場調(diào)研規(guī)章制度
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;記敘施行煙草改革發(fā)展和專賣制度帶來的巨大進(jìn)步和變化，紀(jì)念中國煙草總公司成立30周年。
在黨的十一屆三中全會(huì)改革開放精神的指引下，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由李益三同
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建設(shè)機(jī)制與制度，從根本上規(guī)范從業(yè)人員的行為，著力解決各類難題，真正為推進(jìn)基層組織建設(shè)提供可靠的保證。
其次，從統(tǒng)籌兼顧的層面入手，為
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規(guī)劃（2010-2015年）》。按照規(guī)劃，至“十二五”末將建立以烤煙為主的耕作制度，聯(lián)合川渝、上煙等五家工業(yè)公司，全面建成螺髻山
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歡迎。筆者以為，這就是一種很好的創(chuàng)新，如果能進(jìn)一步歸納總結(jié)到制度層面的話，上級(jí)主管部門應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以進(jìn)一步激發(fā)全員創(chuàng)新的動(dòng)力
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;沒有激情，沒有活力與朝氣，工作方法創(chuàng)新不夠，在員工心目中公信力不夠，沒有形成工作積極性的外因；二企業(yè)管理制度不實(shí)，
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，主要是對(duì)企業(yè)基本情況和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)認(rèn)知；角色轉(zhuǎn)換期為進(jìn)入企業(yè)的第二個(gè)月，通過生產(chǎn)部門的輪崗實(shí)習(xí)，使新進(jìn)青年員工進(jìn)一步調(diào)整職業(yè)心態(tài)，
