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遵循職業(yè)道德操守和各項規(guī)章制度，在工作中做到認真細致地收集、分析市場信息，向客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，樹立良好的經(jīng)營與服務(wù)形象。
一是做好分析指導(dǎo)。市場
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、穩(wěn)定發(fā)展。第一、努力解決煙葉產(chǎn)業(yè)與糧食爭地的矛盾。積極貫徹實施煙稻輪作制度，保證種植一季煙葉，下薦種植糧食作物，做到煙糧兼收，既保證了糧食的供給
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，專銷聯(lián)合宣傳要定期開展。要形成一定的制度，要制定宣傳計劃，深入到社區(qū)、農(nóng)村，不僅做好對零售客戶的宣傳，更要做好對社會民眾和消費者的宣傳
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層面的頂層設(shè)計了。
從國際煙草發(fā)展趨勢來看，日本從1985年取消煙草專賣制度至今已有20多年，如今依然占據(jù)全國75%的市場份額，日本煙草市場控制力主要歸功于
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的對象轉(zhuǎn)變。
二是完善專賣管理工作機制。建立完善信息共享機制，落實職能部門聯(lián)席會議制度，注重加強與公安、工商等執(zhí)法部門的溝通交流，實現(xiàn)涉煙信息互通、共享
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必須實現(xiàn)實效化與創(chuàng)新化，運用現(xiàn)代的干部隊伍管理模式和理念，堅持因地制宜，學用一致的原則，通過健全和完善干部管理制度、機制和辦法，真正
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的危害性，增強煙農(nóng)成熟采收意識，克服采青煙陋習。二是做好煙田清溝瀝水排濕，防止煙株吸收肥料回青。三是推行準采制度，并把它納入考核煙農(nóng)的一項重要指標
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服務(wù)的動力。因此，要在流程上規(guī)范，在制度上約束，在行動上落實。把愛心灑向片區(qū)的每一零售客戶，不僅要配送人員做好卷煙配送時的規(guī)定動作，
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一項綜合性、基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作，應(yīng)該建立在大量市場分析基礎(chǔ)上，以完善制度為支撐，以實施精準管理、創(chuàng)新監(jiān)管手段為重點，以法律宣傳為前提，
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有序健康的卷煙零售市場秩序是煙草公司保障的，我們?nèi)粘５木頍煚I銷服務(wù)也是煙草公司提供的。假如不堅持煙草專賣制度，我們銷售的卷煙質(zhì)量難以保證；假如沒有煙草公司維護
