為您找到相關(guān)結(jié)果 60943 篇
-
;保持工商企業(yè)的協(xié)同進(jìn)步和批零關(guān)系的和諧共榮，以最優(yōu)的方式整合卷煙營(yíng)銷(xiāo)渠道資源，合理控制營(yíng)銷(xiāo)成本?！? 渠道管理。保障工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售終端、消費(fèi)者四個(gè)節(jié)點(diǎn)的雙向運(yùn)行
-
勞動(dòng)合同管理，完善定員定額。要按照保障工作，壓縮開(kāi)支；總量控制，分項(xiàng)核定；以崗定額，包干到人；限額使用
-
考核。要注意發(fā)揮好紀(jì)檢、審計(jì)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的作用，進(jìn)一步拓寬人們?nèi)罕妳⑴c反腐倡廉建設(shè)的渠道，通過(guò)黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)和述職述廉等途徑，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)
-
設(shè)備作保障
公司應(yīng)用ABB碼垛機(jī)器人、AGV小車(chē)，高架物流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)輔助材料和卷煙成品儲(chǔ)存及進(jìn)出庫(kù)的高度自動(dòng)化、智能化，全流程智能化管控，實(shí)現(xiàn)了卷煙制造
-
消費(fèi)者需求，做到暢銷(xiāo)品牌不斷檔、主銷(xiāo)品牌有保障、滯銷(xiāo)品牌不購(gòu)進(jìn)。
3、實(shí)現(xiàn)貨源均衡投放。健全完善卷煙貨源分配管理辦法，在細(xì)分市場(chǎng)、客戶和品牌的基礎(chǔ)上，針對(duì)
-
的關(guān)系。將“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀內(nèi)化為員工心靈的道德準(zhǔn)則、固化為員工遵循的行為規(guī)范，外化為員工的言談舉止。
建立踐行“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，建立保障措施
-
煙草在線專(zhuān)稿 客戶是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)存在的基礎(chǔ)，技術(shù)是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的保障，而“客戶管理”則是營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)存在的活性因素?？蛻艄芾聿煌耆强蛻絷P(guān)系管理，要
-
研發(fā)安全保障機(jī)制。
小編點(diǎn)評(píng)：品牌是企業(yè)發(fā)展的象征，是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。工商協(xié)同共同培育品牌，讓中國(guó)煙草品牌做大做強(qiáng)是每個(gè)煙草人的心愿。然而
-
、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、增活力，為全省系統(tǒng)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供重要保障。
深入開(kāi)展基層創(chuàng)優(yōu)工作，全面提升基層建設(shè)水平，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大
-
，就公開(kāi)征求社會(huì)意見(jiàn)，我想很多問(wèn)題就可以避免的。
小煙卷兒：是啊，所以咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在大力推行兩項(xiàng)工作，充分保障廣大職工的知情權(quán)
