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局（公司）將全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）的落地與實踐作為工作重點。昆明卷煙工商一體化物流中心物流監(jiān)控調(diào)度指揮中心。“我們
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指標(biāo)平穩(wěn)，測試結(jié)果符合工藝要求。——內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司生產(chǎn)制造部工藝質(zhì)量室主任 馬保利為推進成果落地實施，我們進一步明晰了各單位（部門）
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，帶動農(nóng)戶150余戶，推廣種植面積400余畝。“農(nóng)戶采收鮮花后，都是由我們統(tǒng)一收購后拉往昆明斗南花卉市場進行拍賣；現(xiàn)在隨著銷路的拓展及冷鏈物流的發(fā)展
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第一作者簡介：孫銳，男，云南昆明(1986~)農(nóng)藝師，云南煙草公司麗江市公司古城分公司，研究方向：?市場營銷、用戶
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、江川區(qū)和昆明市晉寧區(qū)三地的半小時經(jīng)濟圈，助力安化鄉(xiāng)走出了一條高質(zhì)量農(nóng)旅融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興之路。李洪林 何偉攝影報道山東莒縣煙草下活為民服務(wù)“一盤棋”整合多方資源，服務(wù)社
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始終如一當(dāng)1914年昆明、玉溪、通海成功試種由美國引進的煙草種子，就注定了云南煙草的輝煌；當(dāng)你知道隨種子一道而來的是栽培調(diào)制技術(shù)資料，就明白云南煙草選擇了一條創(chuàng)新
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;以云南昆明、四川德昌、山東諸城三地為省外就地養(yǎng)護中心的新儲運布局。通過統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一調(diào)度，改變了以前由廠內(nèi)存儲，使用時再進行廠際間調(diào)撥的情況，實現(xiàn)了養(yǎng)護地直
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草本霧化棒，減害解癮一條龍。其背后的邏輯就是降低一切能降低的傷害，這也是國內(nèi)iQOS用戶的福音。正如徠米背后的神農(nóng)煙科與中國科學(xué)院昆明植物研究所合作，成立
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濟南與云南，計劃兩年內(nèi)在濟南地區(qū)開設(shè)不低于100家門店，并逐步向周邊地區(qū)展開布局。而新進市場云南，7-11首店預(yù)計將于今年10月底在昆明開業(yè)，力爭
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表彰大會在昆明舉行。鄧群榮獲云南省五一勞動獎?wù)隆Ｒ驉鄱鴣?所以可歌可泣在這個團隊里，58歲的柳安全在彝良縣煙草公司工作了25年，擔(dān)任過縣煙草公司的財務(wù)科長、副經(jīng)理、副局長
