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，嚴(yán)防反彈；四是加大普法宣傳力度，向廣大經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)政策，爭(zhēng)取零售戶理解和支持，營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。
經(jīng)過為期三天
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專賣相關(guān)人員都參與了會(huì)議。
會(huì)上宣布吳昆洋同志接任協(xié)會(huì)辦事處主任一職。協(xié)會(huì)各級(jí)干部對(duì)于吳昆洋同志的就職表示熱烈歡迎。吳昆洋同志表示衷心感謝廣大零售客戶一直以來(lái)對(duì)峨眉山營(yíng)銷部各項(xiàng)工作的理解
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理解我們所身處的社會(huì)及時(shí)代，更客觀、全面的看待我們所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，激勵(lì)了大家以更加積極的行動(dòng)提升自己、投身集團(tuán)。
中級(jí)管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)是集團(tuán)進(jìn)一步貫徹落實(shí)“人力資源是
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進(jìn)一步加深了學(xué)員對(duì)湖北煙草“知行”文化理念、內(nèi)涵的理解，對(duì)于推進(jìn)湖北煙草“知行”文化建設(shè)、打造“知音”服務(wù)品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)文化自覺、提高文化自信和提升湖北煙草商業(yè)企業(yè)文化軟
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、展現(xiàn)行業(yè)良好形象的目的，進(jìn)一步提升了科普宣傳效果，努力增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)煙草行業(yè)的理解和支持，為行業(yè)“卷煙上水平”創(chuàng)造良好條件。
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，爭(zhēng)取客戶的理解，化解部分客戶對(duì)貨源上的抱怨。
二是引導(dǎo)做好同類品牌的替換。在部分品牌不能滿足需求時(shí)，我們客戶經(jīng)理要積極主動(dòng)地與客戶做好對(duì)市場(chǎng)銷售的分析
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促銷品的作用。
關(guān)注品牌宣傳
一是分析該品牌在本地區(qū)的市場(chǎng)反應(yīng)、客戶忠誠(chéng)度、消費(fèi)行為特征，對(duì)市場(chǎng)預(yù)期做到心中有數(shù)；二是熟悉該品牌的產(chǎn)品特征，理解品牌傳播
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抓緊時(shí)間售煙。煙葉技術(shù)人員進(jìn)村入戶，給煙農(nóng)做好煙葉收購(gòu)政策的宣傳解釋工作，對(duì)煙農(nóng)的一些疑慮和不理解的地方，主動(dòng)、耐心地做好解釋工作，及時(shí)化解收購(gòu)
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上報(bào)，并依法進(jìn)行處理。
二是將客戶服務(wù)與市場(chǎng)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)專賣管理工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。通過培訓(xùn)改變專賣人員原先“檢查就是管理”的思維模式，使其深刻理解并
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為切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全體職工要高度重視，積極參與，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí)理解，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、把握
