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;把品牌培育作為營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，把培育品牌作為大事來(lái)辦，唯如此才能選準(zhǔn)品牌，才能發(fā)展品牌。
三、由客戶的幫扶者向引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變
客戶經(jīng)理的再有一項(xiàng)
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？沒(méi)有被銅臭氣覆蓋了吧？一直干不成大事，就安安心心把本職和小事干好，起碼別人會(huì)說(shuō)，這人不是個(gè)混慫吧。看得出一些事情，
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的難點(diǎn)與突出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)各級(jí)黨組織以及決策層面的重視，將其作為推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)對(duì)待，結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)以及新機(jī)遇，本著強(qiáng)化實(shí)踐
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品味道，順便說(shuō)道說(shuō)道。誰(shuí)家有什么喜事大事，老菊都會(huì)推銷品牌香煙，明算賬，給贈(zèng)糖盒什么的。老菊這一招，還真的實(shí)用。一次在閑聊
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的難點(diǎn)與突出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)各級(jí)黨組織以及決策層面的重視，將其作為推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的頭等大事來(lái)對(duì)待，結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)以及新機(jī)遇，本著強(qiáng)化實(shí)踐
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解決與煙農(nóng)之間存在矛盾問(wèn)題，主動(dòng)帶領(lǐng)職工到煙農(nóng)家作承諾，為黨員作擔(dān)保，耐心與調(diào)到沙廠站不安心工作的黨員交心談心……。在每一件小事大事的背后，我們
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昌以詐行商，違背了誠(chéng)信的信條，但我們以其人之道還治其人之身，雖屬迫不得已，畢竟也算不上光明磊落！當(dāng)前包頭商界的大事不是推倒達(dá)盛昌
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影響你做生意了嗎？”顧客開始有點(diǎn)不好意思。“顧客的事情就是大事，關(guān)一會(huì)兒也不會(huì)耽誤多少生意！”張忠軍笑著回應(yīng)顧客。“那...那就算了，我相信你
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;迅速更換新品替代
日常經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的棘手問(wèn)題，有時(shí)候，只要我們店主服務(wù)好一點(diǎn)或者耐心給顧客解釋再贈(zèng)送一些禮品，一般都能大事
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當(dāng)?shù)刈羧思业囊恍┲?em class="term">大事件，這就是卷煙消費(fèi)潛在商機(jī)所在。
二是培育好品牌。零售戶要想賣好煙，還必須著力培育好品牌。這就是說(shuō)要依據(jù)周邊消費(fèi)群體特點(diǎn)及愛好，
