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，我就懶得動(dòng)。要么就做電腦前玩游戲，要么坐在電視機(jī)前看電視。夏季生意出奇的差。大概是2006年丈夫出了一次車(chē)禍，需要十多萬(wàn)元的費(fèi)用。可是家里卻難以拿出
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，效益可想而知。為什么同樣是做零售行業(yè)的，付出的努力和汗水都差不多，有的業(yè)績(jī)好，有的業(yè)績(jī)差呢？這就涉及到經(jīng)營(yíng)和管理方面的知識(shí)，
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審美上的問(wèn)題。客戶(hù)經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，那么就得及時(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)于零售戶(hù)應(yīng)該多一些耐心，有的年齡大的零售戶(hù)電腦操作能力差，客戶(hù)經(jīng)理就應(yīng)該進(jìn)行指導(dǎo)
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互幫互助精神。工作出色的，經(jīng)驗(yàn)豐富的主動(dòng)去幫那些工作較為被動(dòng)，成績(jī)相對(duì)遜色的。實(shí)際上要想做到這一點(diǎn)，還需要片區(qū)業(yè)績(jī)相對(duì)差的客戶(hù)經(jīng)理要主動(dòng)而為，去請(qǐng)
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;他不僅挨了一頓打，還要掏錢(qián)賠償服務(wù)員，告到法院還敗訴。事發(fā)當(dāng)天下午，楊某和朋友到北京一家餐廳吃飯，餐廳內(nèi)因有顧客吸煙，空氣非常差
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、商圈分析不準(zhǔn)確，目標(biāo)客戶(hù)群選點(diǎn)不合理。
2.零售客戶(hù)對(duì)新品牌的推薦功能差。銷(xiāo)售能力強(qiáng)的客戶(hù)會(huì)主動(dòng)向消費(fèi)者推介新品牌，銷(xiāo)售能力一般的客戶(hù)對(duì)新品牌推介能力不強(qiáng)，
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的獨(dú)立性，但那也只不過(guò)是傳遞上存在時(shí)間差而已，況且行業(yè)面對(duì)越來(lái)越開(kāi)放和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)應(yīng)該保持對(duì)外部信息刺激的敏銳性，并及時(shí)評(píng)估對(duì)自身可能造成的影響，
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管、煙囪內(nèi)的積灰進(jìn)行清除，或者忘記將放在散熱管內(nèi)的生石灰取出，在烘烤過(guò)程中，易造成烤房升溫不靈、散熱效果差、煙氣倒灌等現(xiàn)象。因此，在烤前
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，而是一味地將怨氣和責(zé)任推到卷煙客戶(hù)身上，認(rèn)為客戶(hù)規(guī)范意識(shí)差，唯利是圖，導(dǎo)致真煙非法流動(dòng)，有的甚至以此為由，責(zé)令客戶(hù)
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和現(xiàn)金流都無(wú)從談起。筆者目前對(duì)銷(xiāo)售的短期預(yù)期還不錯(cuò)，利潤(rùn)指標(biāo)方面同比預(yù)期雖談不上很好，但也沒(méi)差到哪里去。
筆者早前曾撰文指出今年各中煙公司的重點(diǎn)品牌發(fā)展將出現(xiàn)足以改變
