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，全面做好2023年烤煙生產(chǎn)物資銷售工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）明確物資銷售價格。2023年各站點嚴格按照市公司規(guī)定的價格進行銷售，不得擅自提高或
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。深入分析當(dāng)前物流配送工作的薄弱環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進設(shè)備技改工作，對多個市公司的物流工作開展了政策咨詢論證，有效提升了其物流管理水平。同時，不斷完善
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。通過現(xiàn)場實地查看后，金副處長與市公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通交流并提出智能安全建設(shè)意見建議，并委托第三方根據(jù)烤房、分選級別機器、倉庫的情況進行安全測量、規(guī)劃，為
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體制機制改革部署，寧德市局（公司）全面梳理物流組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化人員配置，卷煙物流配送中心作為市公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)（專業(yè)
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為認真履行品牌培育第一職責(zé)，近日，江西宜春市煙草專賣局公司以“四抓”提升營銷人員品牌培育水平，打牢品牌培育基礎(chǔ)。抓認識。圍繞市公司中長期規(guī)劃，
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;分公司網(wǎng)上審核-市公司抽查備案的流程，規(guī)范簽訂網(wǎng)上每一份煙葉合同。三是堅持各項工作的一致性。各級認真分析對比了育苗協(xié)議簽訂、煙苗發(fā)放、合同簽訂、物資發(fā)放、煙葉計劃移栽面積等痕跡化資料
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近期，江西萍鄉(xiāng)市煙草公司結(jié)合元春銷售情況及網(wǎng)建工作現(xiàn)狀，積極謀劃2022年營銷網(wǎng)建工作。一是“一個抓手”明確工作目標。市公司及時總結(jié)經(jīng)驗，部署2022年
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切實加強作風(fēng)建設(shè)的調(diào)查問卷統(tǒng)計表、 “兩項整改”專項督導(dǎo)檢查移交問題及建議清單、2021年全面從嚴治黨工作要點清單等相關(guān)內(nèi)容進行了深入討論。參會人員針對市公司兩項整改督導(dǎo)檢查反饋問題，全面檢視
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，及時開具煙款支付憑證并短信通知，當(dāng)日提交支付審批表，經(jīng)煙葉核算會計核對、部門負責(zé)人“雙重審核”后，向市公司提請支付單，確保收購款及時
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STP 2.0版要求，市公司對STP本地化規(guī)程已完成換版升級，縣局（分公司）及時組織了對STP試點煙站相關(guān)人員的培訓(xùn)。試點煙站切實把思想和行動
