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中一如既往地貫徹執(zhí)行。
最近筆者對零售終端百事冰柜陳列與百事銷售情況作了跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)百事冰柜對消費者的吸引力的確是非同一般，走近零售點的消費者未經(jīng)思考、未經(jīng)計劃性購買
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這個目的，因為，煙草廣告被禁止以后，聽的途徑事實已經(jīng)是非常狹窄了。當然，只要善于動腦筋，也會找到更新更好的方法，市場
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，以免造成硬傷，這一點也是非常重要的。
當下，在“玉溪”現(xiàn)有產(chǎn)品線布局中，主要覆蓋了從零售價220元/條-1000元/條，包括
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“天葉”，必定是非常稀有，彌足珍貴。而“黃金葉（天葉）”就是這樣一款非常稀有，彌足珍貴的天造之作，這一點從“黃金
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，提高自身經(jīng)營能力，減少經(jīng)營上的失誤，是非常必要的。首先，要學(xué)習(xí)有關(guān)卷煙經(jīng)營的政策和知識，如國家對煙草制品銷售有什么規(guī)定
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和不同區(qū)域生態(tài)特點進行工商銜接，并切實做到定向生產(chǎn)和技術(shù)管理。
二、轉(zhuǎn)變管理方式，不斷提升煙葉質(zhì)量
煙葉生產(chǎn)的目標是非常明確的，就是開發(fā)品牌導(dǎo)向型煙葉
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，“南京”、“泰山”、“黃金葉”、“嬌子”等這些代表品牌在超高端卷煙市場的一系列大手筆動作更是非常引人關(guān)注。
傳統(tǒng)高端卷煙品牌
代表者：“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“玉溪
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：全世界的用戶都會放心大膽地使用。煙草企業(yè)無論是商業(yè)還是工業(yè)的企業(yè)鏈都是非常龐大的，一支卷煙的成品從生產(chǎn)到銷售，需要非常大的產(chǎn)業(yè)鏈來支持，若是卷煙企業(yè)
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到地面的思路，現(xiàn)在來看是非常不錯的，但是我想知道，如果賣場后期調(diào)整的話，動線設(shè)計該怎么辦?
謝尚東 紅府超市門店設(shè)計總監(jiān)
其實很多企業(yè)在經(jīng)營
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，但是越打擦邊球，從長遠來說，就越危險。從現(xiàn)在就開始探索煙控下如何做好品牌培育，也是非常有必要的！而網(wǎng)絡(luò)營銷，應(yīng)該說
