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，明確了“一基四化”的總體要求，以基地單元為載體的現代煙草農業建設持續推進，有力促進了煙葉生產方式轉變；2010年提出原料保障上水平發展戰略

，提供了一套極具價值的生態哲學?！?em class="term">四化協同”（標準化、綠色化、定制化、機械化）+“數智驅動”，是“貴州方案”的內核。這套組合拳，

進度。這片海拔近千米的山地煙田里，1.64萬畝育苗盤中的綠色生命正有序遷居沃土，一場融合現代科技與傳統智慧的農業變革在此悄然發生。近年來，筠連煙區以“四化協同”破題

、落實“四化”，嚴厲整治一是強化渠道管控。深化跨區合作溝通，加強與高速、郵管、鐵路公安的聯系，大范圍開展貨運站、邊界鄉鎮、重點卡口、分撥中心的排查，

的物流體系。他們確立了“四全四化”的數字化轉型目標，即對物流業務全流程、全層級、全要素、全業務進行數字化管控，著力實現物流運行一體化、業務數字化、管理智能化、決策智慧化。為實現

站黨支部聯合24個地方單位黨支部、6個植煙村黨支部開展結對共建，推動煙站標準化、規范化、產業化、融合化“四化”建設，開展“黨員先鋒崗”創建活動，充分發揮煙葉

網格管理功能集約化、合理化、規范化、精細化的“四化建設”。站所根據客戶需求，動態調整網格服務的目標、任務和責任?！耙粦粢粰n、一格一策、一網一員”的精細化管理服務體系初具規模，

;積極協調落實煙草行業援藏項目，科學利用行業援藏資金助力碧土鄉旅游型鄉鎮建設，先后幫助碧土村建設村莊道路8條，實施硬化、美化、綠化、亮化“四化”工程

物流新模式。堅持目標引領，貴州省局（公司）確立“四全四化”數字化轉型目標，即對物流業務全流程、全層級、全要素、全業務進行數字化管控，

，實施硬化、美化、綠化、亮化“四化”工程，配套建設人行步道、停車場、給水排水等基礎設施，不僅改變了村莊面貌，實現了內通外聯，還把

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