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需求，在農(nóng)業(yè)煙葉端確定了區(qū)域、品種、方案、安全、收購的定制生產(chǎn)，提出了煙葉定制、部分定制、全定制三步走的思路。“結(jié)合蒙昆公司原料需求和尋甸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣候特點，經(jīng)過
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，采用強剔除、強分離和精回收三步走模式，以更加精細化的設(shè)計來分離煙絲梗簽，在提高煙絲純凈度的同時降低質(zhì)量風險。基于此，他們制定了明確的技術(shù)方案和實施路徑
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;抓住這電光石火的靈感，戴宇昕和項目組成員一起完善思路，拿出了一套嶄新的技術(shù)方案——跳出傳統(tǒng)風選工藝技術(shù)的束縛，采用強剔除、強分離和精回收三步走模式
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年輕員工正認真聽她分享設(shè)備保養(yǎng)小竅門。為進一步弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，湖南中煙長沙卷煙廠卷包車間以抓培樹、搭平臺、重宣貫三步走，在基層一線唱響“中國夢·勞動美
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“三步走”學習計劃和各階段學習重點，并采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，拓展學習載體，線上通過公司內(nèi)網(wǎng)、黨紀學習教育專題網(wǎng)站、手機等載體，
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輪訓、名師特訓”三步走，打牢理論基礎(chǔ)、打通業(yè)務(wù)壁壘。以青訓營班組管理培訓班、管理研討活動、應(yīng)知應(yīng)會知識測評、送外考察學習、課題發(fā)布等為抓手，促進班組管理人員在實踐中加強學習
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路更清晰、目標更明確，“堅持著眼未來和階段目標相結(jié)合，我們制定了從局部數(shù)字化到系統(tǒng)數(shù)字化再到數(shù)字生態(tài)化的“三步走”規(guī)劃”，該局分管領(lǐng)導(dǎo)介紹道。在規(guī)劃
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災(zāi)情、病情難題，切實抗病救災(zāi)降低損失。鎮(zhèn)黨委、政府積極應(yīng)對采取“三步走”措施。一步走技術(shù)指導(dǎo)，鎮(zhèn)烤煙辦逐個下村指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)工作，指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓時節(jié)做好田間管理
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一環(huán)，石林分公司緊密結(jié)合煙葉生長全周期，創(chuàng)新打造調(diào)研分析、數(shù)據(jù)監(jiān)測、科學決策“三步走”病蟲害預(yù)測預(yù)報體系，實現(xiàn)從專家團隊摸底調(diào)研形成防治預(yù)案，到烤煙病蟲害監(jiān)測
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孿生技術(shù)，對全廠所有場所56個風險單元進行實時監(jiān)測，實現(xiàn)全面、立體管控，保障現(xiàn)場安全。按照“五年三步走”的建設(shè)計劃，青島卷煙廠各部門明確節(jié)點、倒排
