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所折射的市場供求關(guān)系變化，切實(shí)增強(qiáng)價(jià)格變化聯(lián)動(dòng)金圣品牌貨源投放總量調(diào)控的管控機(jī)制。比如，當(dāng)上個(gè)投放周期結(jié)束后，若金圣品牌市場均價(jià)環(huán)比下降，則次
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零三方發(fā)展。第五，新態(tài)勢：供求關(guān)系顯現(xiàn)出從稍緊平衡轉(zhuǎn)向供大于求的新態(tài)勢。
卷煙營銷工作即將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，基于此，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
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投放關(guān)，既不積壓，又不斷貨，對(duì)部分重點(diǎn)主銷品牌要調(diào)整投放策略，適度保持一定緊俏程度，努力將市場供求關(guān)系調(diào)整到稍緊平衡的狀態(tài)
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協(xié)同營銷關(guān)系，爭取更多適銷順銷貨源，同時(shí)，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)和時(shí)節(jié)特點(diǎn)細(xì)化貨源調(diào)撥計(jì)劃，確保貨源調(diào)撥及時(shí)到貨準(zhǔn)確，促進(jìn)市場貨源供求相符
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不能兌換造成供求雙方矛盾，那么廠家應(yīng)將全部的飲料換成新日期的商品，沒人愿意銷售日期不是很新鮮，且連顧客中了獎(jiǎng)卻還不能兌換的商品。廠家的問題點(diǎn)燃了顧客要“強(qiáng)兌
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;對(duì)生產(chǎn)制造的應(yīng)用
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)來組織市場的供求，以及運(yùn)行方式方面的改革，從而達(dá)到能使整個(gè)煙草市場系統(tǒng)隨時(shí)適應(yīng)用戶的需求變化，并且將整個(gè)生產(chǎn)中多余
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過快，導(dǎo)致原本銷售得最快的低檔卷煙成為現(xiàn)在銷售得最慢的，占據(jù)著庫存總量。
二、影響零售客戶庫存的因素
1、由于當(dāng)前卷煙貨源存在著一定的供求矛盾，從而造成一部分
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格，收購必須以此為參考并根據(jù)資源狀況上下浮動(dòng)。運(yùn)用價(jià)格杠桿，合理調(diào)節(jié)煙葉資源供求關(guān)系，不同等級(jí)可以相同價(jià)格，同一等級(jí)可以是不同價(jià)格。煙草業(yè)與營銷
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，普洱茶煙一直是屬于供不應(yīng)求的狀況。為此，公司特別增加了2條生產(chǎn)線加大生產(chǎn)量，以達(dá)到供求平衡。2014年10月份至今，每天的生產(chǎn)量都在3500條
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巨大的結(jié)轉(zhuǎn)庫存量，這將進(jìn)一步給供求鏈帶來麻煩。
印度卡納塔克邦的弗吉尼亞煙草拍賣已經(jīng)達(dá)到4300萬公斤，平均價(jià)格為每公斤114.2盧比。卡納塔克邦獲得種植授權(quán)的煙草為
