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;深入開展文件評審，探討管理體系建設信息化有效方法，組織開展管理體系兩次內部審核和監督審核，加強內審員隊伍建設，嚴控管理體系日常運行質量

。　　五是加強體系運行與維護，大力推動“改進持續化”。把持續改進貫穿于企業生產經營的全過程，持續提升目標、優化流程、提高標準、提高效率。切實組織好內部審核和管理評審，

；扎實開展內部審核，全面覆蓋，重點改進發現的系統性和傾向性的問題；認真做好管理評審，突出目標指標的完成情況分析、目標指標的提升改進措施及

生產管理科負責，企業管理科負責內部審核，確定內審員隊伍。要求各部門設立環境管理體系專兼職管理員。二是要聘請北京東方易初的專家在3月中旬對相關人員做培訓，并請專家作

，扎實開展內部審核，做實管理評審。五是強化一流的隊伍保障。加強各業務系統管理中層、業務骨干的培養以及內審員隊伍建設，牢固樹立顧客意識，提高全員執行力

審計股、安監股、企業管理與法規股、煙葉股、卷煙營銷部分別匯報了2011年本部門的目標完成情況、外部審核情況，內部審核情況，并作自我評價，針對存在的問題提出

記錄和文件評審的方式，分組對企業領導層、制絲車間、卷接包車間、動力車間、質量管理科、節能減排辦等測量管理體系覆蓋的部門進行抽查，并對企業一年來管理評審、內部審核、計量確認

能力，營造了良好的學習消防知識，掌握消防技能的安全責任氛圍。　　三是突出重點，開展安全檢查。結合企業實際組織開展了一次職業健康安全管理體系內部審核暨安全生產大檢查活動

的系統方法和過程方法的應用，以日常監督檢查、內部審核、管理評審、專項檢查等手段，持續改進體系文件，不斷提高文件的有效性和實用性。四是切實提高體系文件執行率。在持續

　　煙草在線大理消息　　為實現管理的持續改進，評價公司質量和職業健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性，在完成2010年兩次內部審核的基礎上，2011年1

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