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的同時，詳細(xì)了解商圈類型、消費檔次等信息，建立“一戶一檔”客戶檔案，對客戶檔案進(jìn)行細(xì)分、歸類，尋找雪茄客戶的共性和個性問題，為雪茄煙
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指導(dǎo)，固本培元。根據(jù)客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、所處商圈等基本經(jīng)營要素進(jìn)行全面細(xì)致分析，因“戶”制宜制定經(jīng)營指導(dǎo)方案，幫助客戶提升經(jīng)營技能。
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到位。立足轄區(qū)市場實際，以商圈類型、經(jīng)營環(huán)境、客戶意愿等為抓手進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)分析，在數(shù)據(jù)分析中查找短板、補(bǔ)齊弱項，為營銷管理工作提供數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)營指導(dǎo)到位。以
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全面摸底，建立弱勢群體檔案臺賬，掌握弱勢群體基本情況，并針對零售業(yè)態(tài)、經(jīng)營商圈、經(jīng)營規(guī)模等實施動態(tài)管理，及時維護(hù)和完善檔案信息。堅持問題導(dǎo)向
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指導(dǎo)。根據(jù)客戶所在商圈特點，結(jié)合店鋪經(jīng)營實際，因店施策，指導(dǎo)客戶深入了解品牌特點，合理調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加適銷對路的品牌
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、周邊商圈等基本經(jīng)營要素，因地制宜制定經(jīng)營指導(dǎo)方案，指導(dǎo)客戶合理訂貨，提高經(jīng)營效益，改善終端形象，提升客戶開口營銷能力，
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市場，扶綏局（營銷部）積極貫徹落實行業(yè)會議精神，因地制宜打造農(nóng)網(wǎng)客戶示范化商圈，積極推動農(nóng)網(wǎng)終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，有計劃
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和重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，要在打假破網(wǎng)、重點商圈凈化、電子煙監(jiān)管、寄遞運輸倉儲環(huán)節(jié)、虛假戶治理上下更大力度，堅決整治各類涉煙違法行為。提高工作效率，努力做到卷煙市場整體
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“店面整潔、陳列美觀、明碼標(biāo)價、明碼實價”的農(nóng)網(wǎng)終端，吸引消費者。三是細(xì)心經(jīng)營指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)網(wǎng)客戶商圈特點、地理位置和經(jīng)營能力等開展“一戶一策”個性化經(jīng)營指導(dǎo)，開展同價類卷煙
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滿足市場需求。聚焦終端標(biāo)桿引領(lǐng)。通過前期市場調(diào)研和宣傳，根據(jù)客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營意愿、店面環(huán)境、商圈位置等多重因素，篩選并確定雪茄終端戶，通過設(shè)置專區(qū)、雪茄保濕柜
