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煙草在線北京消息 為進(jìn)一步落實北京煙草“服務(wù)別人就是服務(wù)自己，提高效率就是提高效益”的企業(yè)核心理念，近日，北京市煙草專賣局（公司
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的受理、督辦、指導(dǎo)負(fù)責(zé)到底，嚴(yán)格落實。
提高效率，規(guī)范流程。設(shè)立市縣兩級專職投訴受理員，規(guī)范客戶投訴受理、處理、回訪到結(jié)案的處理流程，對投訴
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;進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識，在創(chuàng)新中排難前進(jìn)，在創(chuàng)新中提高效率，在創(chuàng)新中為安定區(qū)局（營銷部）各項工作開展增添活力。
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上提高效率，為下階段追刑工作夯實基礎(chǔ)、暢通渠道。
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“提高素質(zhì)、展示形象、凝聚人心、提升人氣”的功能，著力打造提高效率、提升活力的平臺和載體，并通過開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，真正使江蘇煙草
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，敷衍了事等人為因素造成工作開展不到位或引起客戶投訴的，將嚴(yán)格按照相關(guān)考核措施進(jìn)行考核處罰；五是加強(qiáng)聯(lián)動，提高效率。主動加強(qiáng)與配送、電訪等相關(guān)部門
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集中、減少層次、提高效率，要定員定額定責(zé)?；貑卧ㄔO(shè)煙站要按照信息化要求來運(yùn)作，自下而上節(jié)儉地推進(jìn)現(xiàn)代化。五要抓好生產(chǎn)方案與技術(shù)管理水平的提升。工商企業(yè)要共同制訂生產(chǎn)方案
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；四是以全行業(yè)開展對標(biāo)工作為契機(jī)，為控制成本費(fèi)用、提高效率與效益，實行標(biāo)桿管理，每月對對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行發(fā)布和分析，有效地發(fā)揮統(tǒng)計工作在對
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 近年來，南通醋酸纖維有限公司高度重視群眾性的質(zhì)量管理活動，2010年公司QC小組在提高效率、提升管理、節(jié)支降耗等方面取得了可喜的成績
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提高效率，用文化提升活力。
