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比武，又進行了試用機器的選型，與會代表很受啟發(fā)，而且專家通過自己的領(lǐng)域，對農(nóng)機農(nóng)藝融合進行了交流，對秦巴武陵山區(qū)的農(nóng)機農(nóng)藝融合有
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技術(shù)促能力躍升、帶課題促創(chuàng)新突破，以實戰(zhàn)攻堅為核心，推行崗位練兵、技能比武、課題攻關(guān)“三位一體”的培養(yǎng)模式，讓青年員工在實戰(zhàn)中錘煉本領(lǐng)、提升技能。在比拼中淬煉
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，進行定量考核，實操內(nèi)容涵蓋機臺操作、工作狀態(tài)評估、技能比武、故障診斷與排除等，積極引導新員工精進崗位技能，一崗轉(zhuǎn)精、一崗多能；
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;騰沖市煙草專賣局組織開展農(nóng)機農(nóng)藝融合現(xiàn)場演示會、“農(nóng)機大比武”，展示起壟機、培土機、覆膜機等適用農(nóng)機，為農(nóng)戶選型提供可借鑒的經(jīng)驗，用最直觀、生動的方式
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成長”學習手冊，制作營銷人員培訓優(yōu)質(zhì)微課，開展營銷技能競賽和大比武，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才充實內(nèi)訓資源，不斷提高營銷人員綜合素養(yǎng)；開展
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取得本專業(yè)領(lǐng)域必備技能證書外，機械維修工要考取電工證，電工要考取鉗工、焊工等技能證書；另一方面以大師工作室為依托，堅持每季度舉行一次技能比武
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，定獎懲，就是成果考評，確定獎懲；“一賽”：即“技術(shù)比武”，通過周期性開展技術(shù)比武競賽，激勵提升員工技術(shù)水平。立足
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，線上+線下、課堂+現(xiàn)場、送出去+請進來、脫產(chǎn)培訓+導師帶徒、鑒定+比武等多專業(yè)、多層次、多方式開展技能人才培訓開發(fā)，為技能人才持續(xù)充電
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，就是成果考評，確定獎懲；“一賽”，“技術(shù)比武”，通過周期性開展技術(shù)比武競賽，激勵提升員工技術(shù)水平。三是立足保障管理目標穩(wěn)
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練兵比武，激發(fā)員工動能。扎實推進物流崗位“大練兵、大比武”活動，組織開展首次全省商業(yè)系統(tǒng)物流崗位理論考試，做到物流從業(yè)人員全覆蓋。成功舉辦第三屆物流技能競賽
