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、局長(zhǎng)、公司經(jīng)理尤輝認(rèn)為，如何改進(jìn)工作意見(jiàn)建議的方式方法，是落實(shí)“五破除五樹立”要求的題中之義，無(wú)論是改變方式還是壓縮數(shù)量，目的都是為了不斷提高
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，只要雙方接受就可以了，畢竟整體的目標(biāo)都是一致的。
九、探索發(fā)展，破除常規(guī)
總的來(lái)說(shuō)，散葉收購(gòu)還是一個(gè)相對(duì)較新的事物，有
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人情的考驗(yàn)，也與權(quán)力、金錢一樣，是擺在每個(gè)人面前的一道重要關(guān)口。是堅(jiān)持原則，還是感情至上，唯有正確面對(duì)，破除“老好人”思想
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落實(shí)。市局（公司）各單位和部門干部職工針對(duì)查找出的問(wèn)題，進(jìn)一步解放思想，破除陳舊觀念，打破遇事難字當(dāng)頭、工作滿足于一般化、求穩(wěn)怕變
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往年推遲20—30天。因此，要教育煙農(nóng)破除“恐季節(jié)癥“，堅(jiān)決改變采青煙掄種下造的習(xí)俗。要通過(guò)辦各種形式培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使廣大煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持田間成熟度采收
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轉(zhuǎn)化為棉花糖般的治愈符號(hào)。這種對(duì)物品的祛魅過(guò)程，或許正是破除香煙性別枷鎖的關(guān)鍵——當(dāng)我們不再執(zhí)著于“女性該不該抽煙”的是非判斷，轉(zhuǎn)而關(guān)注“為何要賦予香煙如此沉重的道德負(fù)載
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，亳州煙草破除部門界限，以項(xiàng)目組為紐帶，廣納不同部門的青年員工，攜手投身QC活動(dòng)、特色課題等各類創(chuàng)新攻堅(jiān)任務(wù)，共譜發(fā)展新篇。依托
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作物產(chǎn)量和質(zhì)量。為破除煙田“連作障礙”，近年來(lái)，秭歸縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）結(jié)合山區(qū)實(shí)際、煙農(nóng)實(shí)際情況，以“綠肥還田”作為關(guān)鍵突破口
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。在技術(shù)迭代加速、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，這種依賴標(biāo)簽的懶政思維，終將導(dǎo)致企業(yè)在人才爭(zhēng)奪中失去競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而偏離 “為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值” 的核心使命。破除簡(jiǎn)單化標(biāo)簽
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。破除這些瓶頸，一場(chǎng)深刻的能源管理改革刻不容緩。優(yōu)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為突破傳統(tǒng)模式的束縛，實(shí)現(xiàn)能源管理的精細(xì)化、智能化與高效化，長(zhǎng)沙卷煙廠去年以來(lái)積極開(kāi)展技術(shù)升級(jí)和管理
