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良性互動(dòng)，做好雙向激勵(lì)，以時(shí)不我待的緊迫感為工廠壯大轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。
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平臺(tái)共享供應(yīng)商庫(kù)，強(qiáng)化集中采購(gòu)和職能歸口管理，不斷擴(kuò)展應(yīng)用場(chǎng)景，使各單位招標(biāo)與供應(yīng)商管理形成良性互補(bǔ)機(jī)制，持續(xù)循環(huán)迭代優(yōu)化和提升采購(gòu)質(zhì)量。
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人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展良性互動(dòng)。注重運(yùn)用和實(shí)效，讓人才“大顯身手”。該人才庫(kù)人才覆蓋了營(yíng)銷、物流、專賣、財(cái)審、法律、安全、信息、工程等各領(lǐng)域高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合入庫(kù)
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，充分發(fā)揮工商優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同作用，探索雪茄煙良性發(fā)展培育模式。完善品規(guī)體系，對(duì)接市場(chǎng)需求?；诋?dāng)前市場(chǎng)品規(guī)體系，結(jié)合雪茄煙消費(fèi)特性，
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，三峽卷煙廠聚焦“知識(shí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)建設(shè)，以問(wèn)題意識(shí)牽引學(xué)術(shù)探索，以研究成果賦能實(shí)踐發(fā)展，形成良性互動(dòng)。變難題為課題。圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、中式
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;各黨員率先垂范、沖鋒在前，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，良性互促，更好推動(dòng)寧明煙草高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階。重走紅軍路重走紅軍路合影
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，也是歐洲未來(lái)崛起的的重要因素，合理的稅收將會(huì)給歐洲各國(guó)對(duì)電子煙的管理帶來(lái)利好的良性秩序。
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“一崗雙責(zé)”，緊盯重要崗位、重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握政治生態(tài)狀況，力求做到監(jiān)督全過(guò)程、全覆蓋，確保權(quán)力在制約監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)行，著力營(yíng)造
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良性循環(huán)態(tài)勢(shì)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“聚合力”。堅(jiān)持“一線有黨員、攻堅(jiān)用黨員”，充分發(fā)揮黨員在能源保供、精益管理、安全管控、服務(wù)群眾中的示范引領(lǐng)作用，制定“先鋒黨員”評(píng)先機(jī)制，由
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產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量的良性發(fā)展。南雄市煙辦農(nóng)藝師 譚永亮：我們今年的煙葉產(chǎn)量高，技術(shù)比較先進(jìn)，是有高標(biāo)準(zhǔn)的起壟，還有條施肥、撒施肥的膜上移栽，
