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增加到去年的2350萬元，面對著這些成績的取得離不開領到的關心、專賣力度的加強、真情服務客戶的結果。煙草從座商到行商到現(xiàn)在的服務商，從不規(guī)范到規(guī)范發(fā)展到現(xiàn)在的嚴格規(guī)范

“坐商”向“行商”轉變，更加積極主動地開展工作。公司將持續(xù)開展用戶走訪、質量聯(lián)合走訪活動，主動走出去了解市場需求，對照標桿企業(yè)查找不足和差距，

;規(guī)定：自1933年10月1日開始，營業(yè)牌照不再由當?shù)赜』熅贫惥洲k理。各薰煙葉行商申請牌照，應一律先由商人填好申請書，報請鄭州統(tǒng)稅管理所審核后

，準確經(jīng)營定位。即商店需要經(jīng)營什么商品才能夠滿足相應消費者的需要。根據(jù)商店的定位和目標顧客群體的需求，制定商店的采購計劃，然后根據(jù)采購計劃來進行商品的規(guī)劃和商品分類管理

碼為中心的烏厚煙產(chǎn)區(qū)以及在閩西以永定、上杭為中心的條絲煙產(chǎn)區(qū)。與此同時，福建各地還派生出一大批既無廠坊、又無店鋪的行商小販，他們屬于中介人物，以賤買貴賣營利。?

自家超市帶來新的商機。　　勇于創(chuàng)新，緊跟時代步伐　　改變觀念由“坐商”到“行商”，在超市競爭激烈的情況下，主動為消費者送貨上門，留住顧客。年關

形象，由單機銷售向為用戶提供系統(tǒng)解決方案轉變；三是從“坐商”向“行商”的轉變。煙機企業(yè)要主動出擊，通過走出去全面了解用戶需求，建立掌握行業(yè)動態(tài)

，要讓商品達到整齊劃一，美觀醒目的展示效果。有經(jīng)驗的零售商都會將重點商品、新進商品、稀罕商品、流行商品擺在顧客一進門就可以看到的區(qū)域內，以一種無聲的方式對顧客進行

，幫助煙農(nóng)出主意想辦法排憂解難，引導煙農(nóng)致富；客戶經(jīng)理要走出辦公樓，改坐商為行商，勤進鋪面，勤訪客戶，積極幫助

、網(wǎng)上配貨、電子打碼、電子結算、物流配送的現(xiàn)代化卷煙營銷模式。由官商到行商、由大亂到大治、由不規(guī)范到規(guī)范，經(jīng)歷了一個漫長而曲折的過程。在反復總結過去經(jīng)驗教訓的基礎上，各省、各地

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