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一亮的感覺。當(dāng)然除了以上幾種陳列方式外，零售戶還可以結(jié)合社會熱點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行卷煙陳列。比方今年正值世界杯，有的零售戶將卷煙擺成足球型；還有在國慶期間
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一公里”的沖刺中是加分還是減分。就如同足球場的臨門一腳，如果這臨門一腳沒有充分發(fā)力，之前所有的汗水和努力都將付諸東流。
·作為營銷一線的客戶經(jīng)理，在拜訪
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;而是熱衷于各類體育運(yùn)動，早上跑步，打羽毛球，下午踢足球、打籃球、玩排球等等不一而足，總之幾乎所有的體育遠(yuǎn)動都投身其中，積極參與
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許多大煙草公司來說也是一種核心營銷活動。在奧運(yùn)會和世界杯足球賽之后，汽車大獎(jiǎng)賽是觀眾最多的體育比賽，每次比賽向潛在的3.5億觀眾轉(zhuǎn)播。年度電視觀眾人次估計(jì)超過400億
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如果你看到唐元祥，你肯定無法相信他只是一個(gè)剛四十出頭的人，他的頭發(fā)在高強(qiáng)度的工作壓力下已所剩無幾，同事開玩笑說他的頭頂是“四周鐵絲網(wǎng)，中間足球
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品牌價(jià)值。
三 經(jīng)典垂范——布局篇
如同足球場上的陣容配置一樣，產(chǎn)品的布局博大深微。例如一點(diǎn)突破、上下延伸，集中力量打造精銳品牌，突破重點(diǎn)市場，
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！值此足球盛會之際，純雅哥為廣大煙民朋友獻(xiàn)上歐洲杯有獎(jiǎng)競猜活動！放下工作，放下煩惱，與純雅哥一起競猜歐洲杯！一杯啤酒
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盛會以外，還有激情四射的歐洲足球錦標(biāo)賽等多項(xiàng)重大單項(xiàng)體育盛會，這些都為全球體育迷們獻(xiàn)上了一道饕餮盛宴。在這些大事件的事件營銷上，我們既看到了“耐克
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，由此也加重了實(shí)體服裝店的虧損甚至是關(guān)門。
所以筆者認(rèn)為服飾企業(yè)要擺脫困境，企業(yè)品牌創(chuàng)新、定位精準(zhǔn)、差異化營銷才是王道，要像足球就想到阿迪達(dá)斯，
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日新月異，中國煙草企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的營銷活動上可謂煞費(fèi)苦心。2009年開心網(wǎng)風(fēng)靡全國，紅云紅河集團(tuán)根據(jù)SNS網(wǎng)絡(luò)社會化理念推出了“紅云紅河”俱樂部。2010年足球世界杯期間
