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造型的打火機(jī)身價(jià)已翻了近4倍。
經(jīng)典打火機(jī)身價(jià)漲3倍
記者在天津市古文化街看到,造型各異的打火機(jī)擺滿店鋪,有大到1米多長的“槍”,小到拇指大小的“花盆
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焦油卷煙、雪茄煙等特種卷煙生產(chǎn),項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后,將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20億元以上,年上繳稅收12億元。是現(xiàn)在的近3倍。
老煙斗:授人與魚不如授之以
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較之以前提高了3倍左右,商品(超市)補(bǔ)貨效率加快了63%,零售商場和配送中心的商品平均庫存量降低了10%。物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用幫助沃爾瑪真正實(shí)現(xiàn)了分銷管理
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,為估價(jià)2000多萬港幣的3倍多;第二次專場拍賣總成交額是估價(jià)的2倍多,達(dá)5400多萬港元。邦瀚斯亞洲董事總經(jīng)理陳楷遜表示,“‘瑪麗及莊智博鼻煙壺珍藏
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歷史數(shù)據(jù)測算,可以得出如下結(jié)論:
1、春節(jié)期間零售客戶的卷煙銷量一般為平時(shí)月均銷量的3倍左右;
2、客戶品牌寬度會(huì)根據(jù)其商圈、業(yè)態(tài)等類型出現(xiàn)不同程度的增加
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根系增加50%,葉片增加2—3倍[3]。所以打頂措施是控制煙葉煙堿含量的重要農(nóng)藝措施之一。
但是煙株打頂后, 煙株的每一個(gè)葉腋可再生多個(gè)腋芽,腋芽大量生長
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重組的序幕。改革給“雙喜”品牌帶來了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,短短的幾年時(shí)間內(nèi),“雙喜”品牌銷量整整增長了3倍之多,成為了國內(nèi)品牌銷量最大的10個(gè)卷煙品牌之一
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。盧旺達(dá)進(jìn)口量約為7億支,是8年前的3倍。烏干達(dá)2010年卷煙進(jìn)口量約為16億支,是2003年——2005年年均進(jìn)口量的2倍,大部分來自肯尼亞。蘇丹2010年卷煙
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超出同期3倍的效果。
旺季時(shí)的作戰(zhàn)
提前作戰(zhàn)告一段落,預(yù)先準(zhǔn)備也已經(jīng)到位之后,轉(zhuǎn)眼間快到冷商品的熱賣季—第3季了。所謂善戰(zhàn)者不驕,善敗者不亂。無論你
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相比原來增加了40%,庫容量相比原來增加了1倍,物料的入出庫速度是原來的3倍。新庫房坐落在裝配車間和規(guī)劃中的大修車間之間,物流配送路線簡捷,效率