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市場分析。充分利用省局專控體系內管模塊、分銷系統(tǒng)平臺，加強對零售客戶進銷存數(shù)據(jù)的分析，特別是對敏感品牌的分析。靈活運用“APCD”檢查方法，明確檢查重點

;完成卷煙零售許可證換發(fā)工作，落實全省卷煙零售點合理布局規(guī)劃；完成全省專賣管理信息系統(tǒng)升級工作；積極推動傳統(tǒng)市場監(jiān)管方法向“APCD”煙草零售市場檢查工作

　　煙草在線上饒消息　　為進一步推進專賣“精準管理”工作，近日，江西上饒信州區(qū)局在深入學習“APCD”工作法的同時，提高標準、強化措施，

的每一個過程與細節(jié)，不斷挖掘表現(xiàn)背后的重大案情，從而將小案經(jīng)營成大案，大案經(jīng)營成網(wǎng)絡案。　　精準打擊。嚴格按照“APCD”的要求，認真分析

工作給予了充分肯定，并提出意見和建議：一是進一步改進專賣手機工作平臺，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力；二是要高度重視省局推行的“APCD”工作法，

，創(chuàng)新培訓方式，豐富授課內容，打造一支狀態(tài)好、素質好、效率高的員工團隊；　　四是行動上切實開展“APCD”式工作，看清形勢

開局的攻堅戰(zhàn)。　　二是強化APCD工作法專案運行機制，抓好市場監(jiān)管。加強信息收集與考核，注重案件的質量。　　三是抓好許可證后續(xù)管理和規(guī)范，做好客戶服務

，深挖線索根源，力爭在節(jié)日期間破獲大要案件。　　三是切實加強卷煙市場監(jiān)管，借鑒“APCD”工作法，積極探索建立節(jié)日期間零售市場創(chuàng)新監(jiān)管模式，

“APCD”市場檢查工作的分析方法，形成分析體系。　　該局選取自2010年7月至2013年7月三年的違規(guī)戶成為樣本，進行數(shù)據(jù)分析。從系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取、巡查走訪采集、投訴舉報受理

，確保監(jiān)管無死角；一方面，對各部門發(fā)現(xiàn)的異常信息，嚴格按照“APCD”工作法的要求，制定出詳實的市場監(jiān)管計劃，帶著問題

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