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。在保持良好市場狀態(tài)的前提下，結(jié)合自身實際，積極組織有效貨源，抓好年末卷煙貨源的均衡投放，努力保持市場供求平衡，提前做好2015年年
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，政企合力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站點要目標一致、形成合力，積極解決收購后期出現(xiàn)的突出問題；六是提前謀劃，早作安排，作實2016年面積摸底工作。
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潛力、創(chuàng)新舉措，要問計于基層、市場，提前謀劃好各項工作，為明年工作開篇布局、務實推進奠定良好的基礎(chǔ)。
三是強拜訪，提服務。基層一線要加強拜訪頻率
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，小廠站及時組織各片區(qū)煙技員提前與煙農(nóng)預約機耕服務地塊，確定好服務面積和數(shù)量，排好服務輪次。
另外，為確保專業(yè)化機耕服務基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實，
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其為此次扶貧行動對貧困幫扶對象提前進行了先期摸底調(diào)研。
根據(jù)精準扶貧的工作安排，全村的四戶特困家庭作為廠長和黨委書記的幫扶對象，每一個黨支部均安排了4家貧困戶作為幫扶
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二是明確分工，靠實責任。要求技術(shù)信息部工作人員承擔具體部署任務，其他部門協(xié)力配合。提前檢查設(shè)備系統(tǒng)運行狀態(tài)，下載操作說明和安裝軟件，備份重要
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改進的PDCA循環(huán)過程方法開展工作。
三是審核方式與國家局體系交叉檢查保持一致，并對各審核組需要檢查的內(nèi)容提前進行策劃。
四是此次審核組成員主要是以企管部、兩廠企管科貫標骨干及
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標準內(nèi)涵，行動上執(zhí)行標準要求，確保標準務實可用。提前做好安全文化示范企業(yè)的申報、啟動工作。四是做好2016年安全規(guī)劃和預算工作，做到不漏項，確保
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提前了解掛點幫扶村各項情況，在年末做好第二年的扶貧資金預算，加大審計監(jiān)督、監(jiān)察再監(jiān)督力度，對扶貧資金、物資使用等進行全程動態(tài)監(jiān)管，確保扶貧項目
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把關(guān)重心前移，嚴格初分預檢流程，進行約時約戶預檢，按照時間安排，提前約定種植戶，進行入戶預檢，并按照上、中、下部位單獨
