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紅安縣局（營銷部）圍繞市場狀態(tài)，采取多項措施，樹信心、抓服務，狠抓節(jié)后營銷服務基礎(chǔ)工作，努力推動卷煙營銷再上新水平
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庫存。對于已有的庫存，客戶經(jīng)理要指導零售戶加強保管措施，要充分挖掘消費市場，采取多種措施盡快消化庫存，提振零售戶信心。柳經(jīng)理消化庫存思想也是順應
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伺候的顧客，也是出手闊綽買東西最多的顧客。所以，如果遇到這種驕傲型顧客，我們零售商戶可以采取謙虛有禮的態(tài)度，不妨表現(xiàn)出恭敬有加的樣子，
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，加大安全宣傳教育培訓力度。一是積極開展“安全生產(chǎn)月”、“11·9”消防周、“12·2”交通安全日等活動，采取“走出去、請進來”的方式，對不同層次、不同崗位的人員開展
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改善，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務得到完善，有力支持煙農(nóng)經(jīng)濟收入的提高，支持貧窮落后地區(qū)的財政狀況。這些目標，煙草行業(yè)要牢記在心，采取多種
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，我在春節(jié)經(jīng)營中積極為顧客提供個性化服務，讓顧客感受到溫馨和體貼，從而進一步凝聚人氣，吸引顧客。
春節(jié)期間，我主要采取了三項個性
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;妥善解決工學矛盾，正確處理眼前利益與長遠利益的關(guān)系。要多渠道開展培訓教育，要徹底改變以往的集中“填鴨式”學習培訓，采取請進來、走出去等多重方式進行培訓
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的重要性更為明顯。國家局近幾年來在內(nèi)訓師隊伍的建設(shè)上，也采取了一些措施，取得了一些成效。但是，遠遠無法適應當前行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)配套措施也差距甚遠
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年組建以來，班子成員多次開會對縣局存在的問題把脈會診，采取集體座談、討論交流、個別談心等形式，統(tǒng)一班子思想認識，就如何強化領(lǐng)導班子建設(shè)等問題
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。首先，采取自下而上調(diào)查、召開各層次座談會、領(lǐng)導班子專題調(diào)研會、各部門提報，集思廣益；其次，通過抓住廣大零售客戶、消費者、職工群眾關(guān)注的熱點、疑點
