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5490.7萬元，占總金額比例為52.3%。三是加快現(xiàn)代物流建設(shè)步伐。配合市局配送中心做好物流非法人實體化運作管理暨中轉(zhuǎn)站垂直管理工作。
保持良好市場態(tài)勢。一是高度重視市場信息采集工作
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;零售客戶也會有興趣，從而達到拓展信息收集渠道的目的。
有的同行會說，設(shè)這個崗位又要增加投入。其實，完全是多慮的問題。一般卷煙營銷中心訂單部都會開通向社會
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至今已有300多年的煙葉種植歷史，素有“中國黃煙之鄉(xiāng)”美稱。近年來，該市以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，以維護煙農(nóng)利益為重
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，一種被稱為“土地銀行”的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心產(chǎn)生了。“土地銀行”在“依法、自愿、有償”的前提下，為土地出租方和需求方搭建了一個“交易”平臺，將土地從出租方流轉(zhuǎn)到需求方手里
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上，市級營銷中心隊伍要能根據(jù)當市場需求向工業(yè)企業(yè)提出卷煙生產(chǎn)建議，合理引入符合市場特點的卷煙產(chǎn)品；能夠組織營銷人員完成專業(yè)的品牌培育服務(wù)，讓
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由云南煙草科學研究院、云南瑞升煙草技術(shù)（集團）有限公司、云南中煙工業(yè)公司、紅云紅河集團技術(shù)中心等4個單位的10名專家進行評吸，并采用百分制打分
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健康發(fā)展做出貢獻。隨著行業(yè)發(fā)展，管理創(chuàng)新應(yīng)緊緊圍繞著服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，充分調(diào)動廣大職工積極性、主動性
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，真正與零售客戶形成戰(zhàn)略共同體。
二要工作同心，同“育品牌”。煙草行業(yè)與零售客戶工作同心，要更多地體現(xiàn)在培育品牌這一中心工作上。
三要服務(wù)同步，
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創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、自律自強的行業(yè)精神和潛心做事、低調(diào)做人的行為信條，推動企業(yè)文化落地。
4、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊圍繞中心、立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，全面推進“卷煙上水
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技術(shù)中心等4個單位的10名專家進行評吸，并采用百分制打分，評分標準如下：香韻（滿分l0分）、香氣量（滿分15分
