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，讓所有的人才在公正、公平的氛圍中施展才華、脫穎而出。要?jiǎng)?chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，培養(yǎng)干部職工的向心力，凝聚力
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工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化，不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，努力把班組建設(shè)成為能夠出色完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力，
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提升企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工活力，增添企業(yè)開(kāi)拓進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力，全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作的順利有序開(kāi)展；二是與ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)工作相結(jié)合，以工作流
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本色，必然喪失堅(jiān)忍不拔、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)向上的精神和斗志，不僅損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且也無(wú)法保持堅(jiān)定正確的政治方向。所以，必須
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，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、網(wǎng)建數(shù)據(jù)、培訓(xùn)效果、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行效率的考核。客服中心制定量的考核還應(yīng)該兼并短期工作重點(diǎn)，通過(guò)設(shè)立特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)月對(duì)重點(diǎn)工作表現(xiàn)較好
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;合理分配利益，確保成員利益，增強(qiáng)合作社對(duì)煙農(nóng)的凝聚力和吸引力。
（三）積極探索煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展途徑。
煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社是在堅(jiān)持
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和員工形象篇之間的內(nèi)在聯(lián)系與相互作用，保證了能力文化建設(shè)的正確方向。
核心理念是提升管理水平、規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)，是促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵
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，使員工與煙草企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，從而形成煙草企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
三、煙草企業(yè)要結(jié)合實(shí)際采取措施增強(qiáng)企業(yè)薪酬管理
第一，煙草企業(yè)要增強(qiáng)現(xiàn)代薪酬管理
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的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，進(jìn)一步鞏固黨在煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）的政治領(lǐng)導(dǎo)地位。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部是適應(yīng)煙草專(zhuān)賣(mài)局改革發(fā)展的需要。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在逐步健全
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;提高班子的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、親和力、競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造積極、和諧、健康、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子工作氛圍，形成熱愛(ài)事業(yè)，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層
