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;我們堅(jiān)持把維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序、落實(shí)打假破網(wǎng)任務(wù)作為專賣隊(duì)伍勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾氊?zé)，把鞏固卷煙打假成果、防止假煙反彈、凈化卷煙市場(chǎng)作為卷煙打假中心任務(wù)，要求市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮
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，構(gòu)建了以貴州省煙草科學(xué)研究院、市級(jí)煙草公司技術(shù)中心和縣級(jí)技術(shù)推廣站為主線的創(chuàng)新體系，形成了由高素質(zhì)研發(fā)人才、技術(shù)推廣人才和技能人才組成的“三支創(chuàng)新人才隊(duì)伍”，
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一無所有，不容交流和休憩，在設(shè)計(jì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上仿佛要刻意懲罰那些犯了煙癮的人，硬生生地把這里變成了“非正常人類羈押中心”。
與廣州新白云機(jī)場(chǎng)有得一拼的是首都
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部署多項(xiàng)措施，做好信息化保障工作。
一是節(jié)前排查。對(duì)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行巡檢排查，注意服務(wù)器、存儲(chǔ)狀態(tài)，消除故障隱患。
二是專人值班。信息中心每日
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，充分發(fā)揮好職能作用；如何進(jìn)一步提升市場(chǎng)稽查效果，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)秩序等成為了基層煙草專賣管理部門的中心工作。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和《煙草控制框架
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酒店，1個(gè)大型企業(yè)商圈中的客戶，從需求調(diào)查、客戶入網(wǎng)、貨源供應(yīng)，需求滿足四個(gè)方面，發(fā)現(xiàn)需求，滿足消費(fèi)，穩(wěn)定銷量。緩解了中心城區(qū)人口
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有效地吸收和培訓(xùn)人才，又能合理地任用和提高人才，從而真正實(shí)現(xiàn)了人才濟(jì)濟(jì)，各盡其能。因此，“人才匯集的中心”之美譽(yù)，三星是當(dāng)之無愧
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，明確職責(zé)。
攀枝花市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，切實(shí)將“以消費(fèi)者為中心”納入工作重點(diǎn)，由主要負(fù)責(zé)人帶頭，領(lǐng)導(dǎo)班子分組掛片
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加大了新品的研發(fā)力度，尤其是三類以上不斷有新品推出，尤其章貢區(qū)作為中心城區(qū)，市場(chǎng)需求豐富，大部分省外強(qiáng)勢(shì)品牌在轄區(qū)均具有較深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)和品牌
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;提出在市場(chǎng)監(jiān)管方面，要緊緊圍繞“獵鷹”行動(dòng)，在中心城區(qū)加強(qiáng)市場(chǎng)專項(xiàng)整治，在郊區(qū)關(guān)注道口和物流運(yùn)輸兩大關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊無證運(yùn)輸，
