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”行業(yè)共同價(jià)值觀，是企業(yè)應(yīng)對(duì)各種壓力和挑戰(zhàn)，迎接復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn)的精神動(dòng)力。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提升干部職工思想道德
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此類廉政風(fēng)險(xiǎn)隱蔽性強(qiáng)、外部空間大、具體操作困難，尚未達(dá)到很好的預(yù)警監(jiān)管和防控效果。
（二）產(chǎn)生問題的原因
1、廉政防控體制的系統(tǒng)性不強(qiáng)。各項(xiàng)防控措施
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外部民主評(píng)議相結(jié)合，力求做到“考評(píng)內(nèi)容上細(xì)化，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)上量化，考評(píng)程度上層次化，考評(píng)手段上多樣化”，建立起科學(xué)的黨支部工作評(píng)價(jià)考核
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，管理創(chuàng)新工作并不容易，需要解決好很多問題，才能真正取得實(shí)效。
煙草企業(yè)要認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的本質(zhì)是提升執(zhí)行力。“管理”在管理學(xué)中是指適應(yīng)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件
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就是與錢交易的等價(jià)物，有錢就有了一切，有權(quán)就有了一切，從而置黨紀(jì)國(guó)法于腦后，經(jīng)受不住外部的各種誘惑，把手中的權(quán)力私有化、商品化
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;容易使文化建設(shè)的組織者陷入被動(dòng)局面。
第四，文化自覺員工認(rèn)同參與才是關(guān)鍵。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會(huì)文化影響下，為適應(yīng)外部環(huán)境和協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，經(jīng)由
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運(yùn)行機(jī)制不健全，直接行業(yè)外部人員無法進(jìn)入到企業(yè)創(chuàng)業(yè)或者發(fā)展，煙草企業(yè)內(nèi)部人員無法實(shí)現(xiàn)有效的更新或者說更新速度較為緩慢。從這個(gè)角度來說，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)按照同工同酬
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煙草在線專稿 引：辦公室具有協(xié)調(diào)內(nèi)、外部關(guān)系，做好對(duì)外宣傳報(bào)道、會(huì)議組織和對(duì)外接待工作等職能，事務(wù)繁雜，綜合性質(zhì)強(qiáng)，是一個(gè)
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巡查、兩層考核、一個(gè)聯(lián)合”，3級(jí)巡查是基礎(chǔ)工作，2層考核是內(nèi)部措施，1個(gè)聯(lián)合是外部保障，3、2、1各自發(fā)揮著自己的作用，又相輔相成
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挑戰(zhàn)至少來自兩個(gè)方面：一方面，以市場(chǎng)化為取向的改革，使原本面臨的來自市場(chǎng)，來自外部的壓力繼續(xù)增大；另一方面，新
