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客戶經(jīng)理駐店指導(dǎo)零售客戶經(jīng)營的方式，在提升客戶經(jīng)理工作成效的同時，提高零售客戶品牌培育和經(jīng)營能力，不斷凝聚促進(jìn)知名品牌茁壯成長的力量。
客戶經(jīng)理
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，各級專賣管理部門對于今后打假破網(wǎng)工作的重心、方向把握不準(zhǔn)，打假破網(wǎng)工作稍微有些滯后。而因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)案件偵辦數(shù)量越來越成為衡量一地專賣管理工作成效的重要指標(biāo)，各地?zé)煵輰Ｙu
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新挑戰(zhàn)。在黨的十八大精神指引下，我們將以頑強(qiáng)的精神和堅韌不拔的毅力，以更加奮發(fā)有為的精神面貌，以嶄新的姿態(tài)和超常規(guī)的速度，以創(chuàng)先爭優(yōu)的工作成
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相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良性互動的“一體化”工作機(jī)制。一要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”，健全檢查考核制度，把工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)，發(fā)揮
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，長此以往，這種自吹自擂透支的是政府的公信力。
老煙斗：吹政績，看出現(xiàn)在很多單位還是通過一些宣傳來看政績，而不是從實(shí)際的工作成
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；確保實(shí)踐載體豐富，工作成效突出；確保工作有效推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化；四是確保干部群眾人人參與，文化管理、“二三五
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積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展離不開全體員工的辛勤工作和創(chuàng)新實(shí)踐，在行業(yè)各條戰(zhàn)線、各個崗位上，廣大員工用汗水創(chuàng)造著優(yōu)異的工作成績，用智慧開拓著
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下去，更不要談更好的開展工作了。作為一名專賣管理人員，如果他在工作成果面前得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，聽不到領(lǐng)導(dǎo)的贊許聲，哪怕他的收入再高，也不會擁有好心
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的支撐下去，更不要談更好的開展工作了。作為一名專賣管理人員，如果他在工作成果面前得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，聽不到領(lǐng)導(dǎo)的贊許聲，哪怕他的收入再高，
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;從而高效、輕松地獲得有創(chuàng)造性的工作成果。
其次，開展豐富多彩的集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊整體能力素質(zhì)的提高。企業(yè)要留住員工，除了提供較為可觀的薪酬
