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重視在職教育,但缺乏對(duì)掌握知識(shí)、提升自我的動(dòng)力,更多地體現(xiàn)為提升“硬件”水平,為文憑而學(xué)的功利主義。
(二)敢于表現(xiàn)、渴望展示
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的培育與儲(chǔ)備,根據(jù)基層組織所具有的功能或起到的作用來(lái)使用各類(lèi)人才。同時(shí),敢于突破束縛,大膽創(chuàng)新,積極從煙草行業(yè)外引進(jìn)優(yōu)秀人才,將其充實(shí)
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,時(shí)刻都是被觀注的對(duì)象,隨時(shí)都可能成為焦點(diǎn),所以,我們必須敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng),積極回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面輿情,第一時(shí)間公開(kāi)
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,需要領(lǐng)導(dǎo)敢于“曬權(quán)”、舍得“放權(quán)”、絕不“念權(quán)”,從而將“三重一大”、“三項(xiàng)工作”等涉及人、財(cái)、物的決策權(quán)托之于民(民主決策)、公之于眾
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一步做大該價(jià)區(qū)的市場(chǎng)容量,這還仍然有待觀察,但不可否認(rèn)的是“蘇煙”這種敢于正面挑戰(zhàn)“中華”的勇氣令人佩服。
一款是零售價(jià)為45元/包的“蘇煙(軟金砂
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“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),帶領(lǐng)干部員工,不懈探索、迎難而進(jìn)。他大力弘揚(yáng)行業(yè)精神,敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng);他“不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)
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發(fā)展的方向,體現(xiàn)了敢于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的精神。國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局將傾斜支持貴州,確保“十二五”期間對(duì)貴州的投入翻一番以上,達(dá)到200億元左右。
小煙卷兒
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,就能很好地把兩者結(jié)合到一起。同樣,在煙草行業(yè)的工作中,只要勇于思考、敢于踐行、貴在堅(jiān)持,就一定可以開(kāi)拓出屬于自己的天地。我目前還沒(méi)有什么成就
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;堅(jiān)持講黨性不講私情,講原則不講關(guān)系,講真理不講面子,既要有勇于自我剖析的覺(jué)悟,又要有敢于面對(duì)批評(píng)的勇氣、樂(lè)于接受批評(píng)的胸懷,
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總結(jié),在發(fā)掘與培育散落在底層的文化元素的同時(shí),也在培育與發(fā)掘后備人才。他們將致力于培養(yǎng)一群能夠?yàn)槠髽I(yè)積極工作和思考、敢于創(chuàng)新的,具有高素質(zhì)、高水平