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三個(gè)方面的困難：一是缺少按管理需求匯總、維護(hù)、分析的專賣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是缺乏對市場監(jiān)管工作開展的針對性和計(jì)劃性；三是缺少市場分析有效措施。
實(shí)行單元管理后
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服務(wù)等各方面，必須有一套健全的服務(wù)機(jī)制與有效措施，將服務(wù)加以細(xì)化，落到實(shí)處，使服務(wù)品牌具有保障措施和激勵(lì)機(jī)制。
（五）
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，始終保持作風(fēng)純潔，始終保持清正廉潔，采取有效措施不斷增強(qiáng)黨組織和全體黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，永葆共產(chǎn)黨員人的政治
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，對優(yōu)質(zhì)原料供給提出新的更高要求。因此，努力增加優(yōu)質(zhì)原料供給，已經(jīng)成為關(guān)系行業(yè)發(fā)展的全局性問題，我們必須采取更加積極有效的措施努力加以解決
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，煙農(nóng)素質(zhì)較低，生產(chǎn)整體水平不高的實(shí)際情況，必須采取積極、穩(wěn)妥、得力有效措施，從強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)水平入手，以抓好煙葉等級
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，是進(jìn)一步促進(jìn)煙草專賣的行業(yè)內(nèi)規(guī)范經(jīng)營的有效措施。其目的是要切實(shí)加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)的日常監(jiān)管，防止行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員利用卷煙零售大戶倒賣卷煙，以免造成專賣市場的混亂。內(nèi)部
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議事日程，采取切實(shí)有效措施，不斷提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和整體實(shí)力。
建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭，一流的工作需要
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地處理一下了。只有深入基層，結(jié)合實(shí)際制定有效措施。使合同起到一定的作用，更好地為煙葉的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。
企業(yè)經(jīng)營政策的務(wù)實(shí)要自身規(guī)范、服務(wù)有度、合理利用經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿
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;制定有效措施防止問題再出現(xiàn)和新問題發(fā)生。
“專賣內(nèi)管環(huán)節(jié)一個(gè)也不缺失。這是公司給我們定的‘硬杠杠’。”青島卷煙廠整頓辦主任徐文勝對記者說，“今年2月，我們在檢查中發(fā)
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，這標(biāo)志著品牌發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段。因此，努力增加優(yōu)質(zhì)原料供給，已經(jīng)成為關(guān)系行業(yè)發(fā)展的全局性問題，我們必須采取更加積極有效的措施努力加以解決
