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，有效整合資源，構(gòu)建三合一工作機制。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、工作執(zhí)行小組，并組建基地單元工商合作管理中心，明確工作職責(zé)，形成工業(yè)卷煙
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，兼顧整體技術(shù)的先進性、成熟性、實用性；在產(chǎn)品開發(fā)方面，公司以中國農(nóng)科院、國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)中心、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津科技大學(xué)、重慶工商大學(xué)
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;紅云紅河集團把技術(shù)創(chuàng)新作為增強核心競爭力的中心環(huán)節(jié)，突出“三個加強”，推進品牌進一步向依靠創(chuàng)新推動、品質(zhì)提高、價值提升方向發(fā)展。
加強項目研究。以減害降焦和突出風(fēng)格為核心
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銷量。關(guān)于這點，上煙集團營銷中心副總經(jīng)理單國榮已經(jīng)給出了答案，他說：“我們目前主要是把‘中華（大中華）’卷煙的前期市場預(yù)熱做好
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，不斷提高隊伍的執(zhí)行能力。
一是開展座談交流，在監(jiān)管理念上求創(chuàng)新。該局通過中心組學(xué)習(xí)、黨員干部上黨課、各部門分塊座談等形式，深入開展“解放思想大討論、推動
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，千方百計調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性，確保煙葉生產(chǎn)計劃落到實處，確保高質(zhì)量地完成煙葉收購計劃。
??? 要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效作為煙葉生產(chǎn)中心任務(wù)。2012年煙葉
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引到了休息區(qū)。聽完來意后，他就打開了話匣子，三百六十行，行行出狀元。這是朋友話題的中心，聽著朋友打拼的經(jīng)歷，小張也漸漸露出了笑臉
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立足本職，熱愛崗位，集中心思干工作，就一定能充分施展自己的才華，干出一番事業(yè)。其次，要勇于開拓進取，爭創(chuàng)一流的工作成績
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;年度需求預(yù)測準確率達到95%以上、銷量預(yù)測吻合度達到99%以上、年度知名品牌銷量預(yù)測吻合度達到95%以上。
（二）牢牢抓住“營銷網(wǎng)建”這個中心。
一要以培育
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的重要途徑之一就是通過終端展示進行強化和亮化，突出重點品牌的中心地位，增強消費者對重點品牌的認知和熟悉。良好的陳列可以使消費者對品牌基本信息和背景文化由陌生到產(chǎn)生興趣
