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，讓所有的人才在公正、公平的氛圍中施展才華、脫穎而出。要創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，培養(yǎng)干部職工的向心力，凝聚力
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工作制度化、規(guī)范化、科學化和民主化，不斷提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力，努力把班組建設成為能夠出色完成生產(chǎn)（工作）任務、具有較強創(chuàng)新能力，
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提升企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工活力，增添企業(yè)開拓進取的內(nèi)在動力，全面推進對標工作的順利有序開展；二是與ISO9000質(zhì)量體系建設工作相結(jié)合，以工作流
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本色，必然喪失堅忍不拔、頑強拼搏、奮發(fā)向上的精神和斗志，不僅損害黨同人民群眾的血肉聯(lián)系、削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且也無法保持堅定正確的政治方向。所以，必須
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，負責銷售數(shù)據(jù)、網(wǎng)建數(shù)據(jù)、培訓效果、團隊凝聚力、執(zhí)行效率的考核。客服中心制定量的考核還應該兼并短期工作重點，通過設立特別貢獻獎項，獎勵每個月對重點工作表現(xiàn)較好
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;合理分配利益，確保成員利益，增強合作社對煙農(nóng)的凝聚力和吸引力。
（三）積極探索煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展途徑。
煙農(nóng)專業(yè)合作社是在堅持
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和員工形象篇之間的內(nèi)在聯(lián)系與相互作用，保證了能力文化建設的正確方向。
核心理念是提升管理水平、規(guī)范員工行為的基礎(chǔ)，是促進員工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、增強企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵
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，使員工與煙草企業(yè)同呼吸、共命運，從而形成煙草企業(yè)強大的凝聚力和向心力。
三、煙草企業(yè)要結(jié)合實際采取措施增強企業(yè)薪酬管理
第一，煙草企業(yè)要增強現(xiàn)代薪酬管理
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的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力，進一步鞏固黨在煙草專賣局（公司）的政治領(lǐng)導地位。
創(chuàng)建學習型黨支部是適應煙草專賣局改革發(fā)展的需要。社會主義市場經(jīng)濟體制正在逐步健全
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;提高班子的凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、親和力、競爭力，營造積極、和諧、健康、向上的領(lǐng)導班子工作氛圍，形成熱愛事業(yè)，團結(jié)一心，奮發(fā)有為的領(lǐng)導層
