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田，調(diào)查煙農(nóng)25戶。在田間評(píng)議中，七星關(guān)區(qū)分公司就雙行凹?jí)诺啬じ采w栽培技術(shù)推廣應(yīng)用工作向與會(huì)專家做出匯報(bào)。各位專家在聽(tīng)取了項(xiàng)目匯報(bào)、審閱相關(guān)資料后，對(duì)七星關(guān)
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用煙葉處理，但煙田距集中銷毀點(diǎn)較遠(yuǎn)的，合作社主動(dòng)為其提供專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)；二是種植大戶用工緊張的，合作社為其提供不適用煙葉田間處理、運(yùn)輸及銷毀
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、改進(jìn)新聞報(bào)道方式工作落實(shí)情況。各單位（部門(mén)）是否嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局、市局改進(jìn)新聞報(bào)道方式，增加基層報(bào)道次數(shù)和頻率的規(guī)定和要求；
八、規(guī)范公務(wù)車(chē)使用工
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有效的考核激勵(lì)機(jī)制，以構(gòu)建“崗位為基礎(chǔ)、績(jī)效為依據(jù)、能力為導(dǎo)向”的人事用工分配制度為前提，制定科學(xué)的員工等級(jí)晉升、薪酬管理及考評(píng)激勵(lì)辦法，進(jìn)一步激勵(lì)員工立足
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，其推廣面積就達(dá)到了28059畝，占總面積的62.4%。盡管面臨嚴(yán)峻干旱，使用該項(xiàng)技術(shù)在移栽保苗用水、用工等方面表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)有力地助推了今年烤煙抗旱移栽工作
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;大幅度節(jié)省管理和剪葉用工，并能從很大程度上降低基質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和病害流行傳播的危險(xiǎn)；有利于早栽，以充分利用四、五月份充足的光照條件使煙株早生快發(fā)，有利于煙葉
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，每畝減少用工3～5個(gè)。育苗期可少剪葉2～3次，減少了病源傳播，大田前期煙苗在“井窖”內(nèi)生長(zhǎng)，減少了4月下旬至5月初
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二是嚴(yán)格規(guī)范考核依據(jù)。今年執(zhí)行效能的考核突破了以往參雜大量主觀因素的情況，全部以工作流為考核依據(jù)。要求機(jī)關(guān)科室要充分運(yùn)用工作流平臺(tái)，以此平臺(tái)進(jìn)行工作痕跡化管理
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;又一次迎來(lái)了人生的另一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
她的成長(zhǎng)離不開(kāi)個(gè)人孜孜不倦的努力，卻也與龍巖煙草“寬容開(kāi)放，事業(yè)聚才”的員工成長(zhǎng)環(huán)境密不可分。
作為福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)用工
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目前開(kāi)展的烤煙種植計(jì)劃管理、烤煙育苗、面積落實(shí)、合同管理、物資管理、庫(kù)房管理、煙葉收購(gòu)、基礎(chǔ)管理、用工管理、收購(gòu)及補(bǔ)貼資金管理、不適用煙葉處理及安全管理等實(shí)際情況，從不同角度、層面列舉
