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;“蘋果”的品牌LOGO又先后經(jīng)過2次大的修改，一次是將“蘋果”的品牌LOGO修改為一個(gè)環(huán)繞彩虹的蘋果圖案，今日“蘋
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顯得十分重要了。
2、制約品牌培育工作的突出問題及原因
一是片面認(rèn)為品牌培育主要是工業(yè)企業(yè)的事，商業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)就可以了，因而缺乏對(duì)品牌培育的深度研究和延伸
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8小時(shí)內(nèi)：血液中一氧化碳含量降低到正常
24小時(shí)內(nèi)：心肌梗塞危險(xiǎn)性降低
2周至1月：血液循環(huán)穩(wěn)定；肺功能改善30%
1至9個(gè)月
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，對(duì)某一卷煙，客戶提報(bào)需求量，第一周1條，購進(jìn)為0，第二周2條，購進(jìn)還是為0，第三周3條，
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間，記者3次撥打，其中2次均電腦自動(dòng)回復(fù)“話務(wù)員全忙”，在唯一打通那一次，話務(wù)員記錄下投訴，并表示會(huì)轉(zhuǎn)交相關(guān)部門?？捎浾叨毫糁?9時(shí)
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。思想上的困惑消除后，省局班子成員全體出動(dòng)，每人負(fù)責(zé)1～2個(gè)企業(yè)，順利完成了“三合一”分設(shè)的任務(wù)。
“三合一”分設(shè)剛結(jié)束，6月中
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;“金橋”是福建中煙“一優(yōu)一特”的2個(gè)主導(dǎo)品牌之一，“都寶”是安徽中煙與跨國煙草公司英美煙草公司攜手合作的中西合璧的中式混合型卷煙品牌。在這三個(gè)中式混合型卷煙品牌中，以技術(shù)
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，在家建21.6平方米的烤房2個(gè)，包括設(shè)備要投資4.5萬元，在家的成本是每桿1.9元，而在烘烤工場每桿1.7元。在家烤煙質(zhì)量自負(fù)，在烘烤
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。為了改變因缺水造成的窮困，林縣人民從1960年2月開始修建紅旗渠，并竣工于1969年7月。在新中國最困難的時(shí)期，林縣人民不畏艱險(xiǎn)，苦戰(zhàn)10年
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在1999年2月4日的《人民日報(bào)》社會(huì)調(diào)查欄目中以“查查誰泄了密”為題進(jìn)行了刊發(fā)。編輯考慮到稿子刊出后可能會(huì)對(duì)作者本人有負(fù)面影響，于是隱去了我的真名，以一個(gè)“穆之”的筆名
