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見面的兒子從昆明回華坪去煙站看他,可是恰巧遇上煙站收購最忙碌、緊張的時(shí)候,當(dāng)時(shí)煙站交售煙葉量太大,導(dǎo)致打包壓力明顯增加,散煙倉庫爆滿,
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上傳、及時(shí)交售、等級結(jié)構(gòu)、收購進(jìn)度、煙葉畝產(chǎn)等方面設(shè)置預(yù)警……等等。
五、“隨著打葉生產(chǎn)線傳來的機(jī)器轟鳴聲,生產(chǎn)現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片繁忙的景象,這標(biāo)志著省煙葉公司
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交售,這鳥前幾天交煙認(rèn)為被煙站的坑了,被壓級壓價(jià)了,就在煙站的門口的田灣街上買了一斤白酒,一口氣灌下去半斤然后才去交煙。
前幾年交煙沒有現(xiàn)在
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,環(huán)節(jié)較多,現(xiàn)代化、機(jī)械化水平較低
煙葉生產(chǎn)看似只有移栽、大田管理、烘烤、分級、交售等幾個(gè)完全相同的大環(huán)節(jié),好像過程簡單易控,然而具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)來說
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煙農(nóng)交售煙葉進(jìn)行產(chǎn)后補(bǔ)貼,還實(shí)行種子補(bǔ)貼等一系列惠民措施,受到了煙農(nóng)的歡迎,也促進(jìn)了南雄煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
變化二
由分散經(jīng)營到規(guī)模種植
在采訪中
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成熟的一些煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié),如合同簽訂、移栽、煙田準(zhǔn)備、田管、煙葉交售等方面,以家庭經(jīng)營為主,分戶作業(yè)、自主服務(wù)、自我管理。
4.5 積極推進(jìn)信息化管理
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較差,煙農(nóng)在煙苗移栽、采摘煙葉和交售煙葉都要遠(yuǎn)距離的運(yùn)輸,絕大部分烤煙種植只能采取“肩挑背駝”的方式。集中建設(shè)烤房群遠(yuǎn)離煙地和種煙農(nóng)戶,100%增加煙農(nóng)烘烤難度
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規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營進(jìn)一步發(fā)展提供了保障。與其它合作社統(tǒng)一經(jīng)營不同[17-18],綜合服務(wù)合作社實(shí)施由煙農(nóng)自行交售煙葉的雙層經(jīng)營模式,也有效避免了由合作社統(tǒng)一經(jīng)營帶來
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;收購站(點(diǎn))專業(yè)化分級
1、煙農(nóng)按約定的交售時(shí)間和數(shù)量,將經(jīng)預(yù)檢合格的煙葉運(yùn)至指定的收購站(點(diǎn))。
2、分級隊(duì)長檢查預(yù)檢封
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進(jìn)行合理的情況下,這一步相對簡單,要做到烤一爐分級一爐,切忌等所有煙葉烤完之后再分級,否則容易混淆部位、等級,而且不利于在約定時(shí)間內(nèi)定點(diǎn)交售