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消費者能夠短時間了解品牌產(chǎn)品，了解品牌產(chǎn)品特色，即使消費者不立即購買，也會在消費者心中留下印象，為下次購買打下基礎(chǔ)。要想達(dá)到解釋上深度，
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;即使從法律及市場生存發(fā)展的角度看，企業(yè)組織都應(yīng)該是企業(yè)核心價值觀等文化的主體，員工只是企業(yè)核心價值觀等文化的擁護(hù)者與踐行者。換言之，不認(rèn)可企業(yè)組織核心價值觀
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;由于高技能人才的培養(yǎng)的過程和存在效果潛在性不是很明顯，造成企業(yè)的管理層對高技能人才隊伍建設(shè)的工作重視程度不高。有的管理者即使意識到這個問題的重要性，也往往追求眼前的利益和效果
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無源之水，無根之木，所以出現(xiàn)兩張皮，即使再多的培訓(xùn)，也不會引起共鳴，不能彰顯自身內(nèi)涵與價值；
四是有的外露而不外
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的；二是現(xiàn)在煙草公司都實行“一戶一碼”，每條卷煙上都有特殊的符號作為身份證，沒有這個身份證的，即使你有，又不是咱們家的，
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責(zé)任感，即使是做自己最擅長的工作，也會做得一塌糊涂。所以，煙草企業(yè)職工要在心中種下責(zé)任的種子，讓責(zé)任感成為鞭策、激勵、監(jiān)督自己的力量，
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的文化，而在于身處這樣的文化中帶給自身的滿足、尊嚴(yán)、成就等。
這就像是消費者去消費一杯星巴克的咖啡，即使讓他付出了超出咖啡本身的費用，但他仍然會覺得“很值得
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;，設(shè)置零售點的數(shù)量不得超過門面（攤位）總數(shù)的5%。
因此，如果經(jīng)營戶所在地理位置可設(shè)置零售點數(shù)目為零，那么，即使
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，這種方法也會使煙草帶出額外的風(fēng)味，另外，也可以用清水稍稍弄濕內(nèi)壁再開斗，其實，即使什么都不涂，直接開斗也沒什么大不了
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的文壇佳話。
還有一位大家，記不清楚名字了，他會反復(fù)修改自己的文稿，即使已經(jīng)投寄出去的文稿，還會不斷的推敲。如果感覺需要修改，
